En el curso ya llegó a comentarse el ejemplo de la selección española de futbol como un caso de libro para explicar el efecto tutankamon en sus aplicaciones no empresariales. Uno de los participantes abordó la idea de que la incapacidad de la selección para pasar de cuartos de final es como un cuello de botella infinito en los procesos de crecimiento empresarial. Hoy, que debutan en la Eurocopa 2008, se abren de nuevo las expectativas, la prensa sueña, los aficionados suplican,....y veremos cómo Tutankamon acaba finalmente con cualquier esperanza de superación.
Son los famosos síntomas de un proyecto embalsamado: pasión inicial, falta de unión en el equipo promotor, dificultades para gestionar bien el entorno, nula capacidad para dimensionar la capacidad de los competidores, falta de tensión en los momentos críticos, choque de egos, etc.
martes, 10 de junio de 2008
La selección de futbol, ¿tutankamonizada?
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2 comentarios:
A mi ese comentario de Jon no me gustó nada. La selección de futbol efectivamente fue "embalsamada", como se demostró en el cursillo. Lo que no estoy de acuerdo es que el método de botella se vea como una salida. En realidad debemos pensarlo en una forma de crear valor, embotellado. Si el problema de los cuellos de botella siempre ha sido para meter cosas, no sacarlas. Ahora imaginemos cómo primero:
a) Definir los criterios de una selección de futbol.
b) Estimar la forma para romper el cuello de botella.
c) Reconstruir el cuello de botella sin tener que dilapidar recursos, o pedir otro préstamo.
Sin lugar a dudas el método me gustó, las dinámicas de trabajo en grupo me parecieron geniales y me sentí muy identificado.
Txomin, por fin apareces. ¿Qué tal te fue en Berlín? ¿Hablaste con la gente aquella del Business Centre?
Yo sí creo que el plantemaiento de Jon tenía cierto setnido, por eso lo de poner el post, pero mira, ya que apareces, igual planteo un post sobre el ejemplo que diste tú, a no ser que te de vergüenza ;-)
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