Uno de los primeros aportes de este blog ha sido generar herramientas que sirvan para poner en valor el antiemprendizaje. Si bien hemos sido los autores los primeros en ser embalsamados con nuestras ideas-fuerza, arquetípicas de los consultores, también sabemos que el aprendizaje no sólo parte de lo positivo y esperanzador, sino de la crisis y la dificultad, donde vemos un filón inexplorado.
Así hemos tratado de retratar el camino seguido por Moisés para liberarse de la esclavitud, hemos tratado de entender mejor la capacidad de los gurús de la innøßå©yon, los retos de las start-ups, los briefings, y debriefings, los POAs (plan of action), el DIY (do it yourself), el AWD (action without doing), la BANANA (Build Absolutely Nothing Anywhere Near Anything (or Anyone)), que son ya el pan nuestro de cada día.
Como algunos lo pidieron, aquí presentamos alguno de los materiales del curso de Antiemprendizaje que es parte del core del diplomado en antiemprendizaje. Esperamos sea de utilidad.
domingo, 21 de diciembre de 2008
Syllabus del curso sobre antiemprendizaje
lunes, 22 de septiembre de 2008
More than words?
Un ejemplo, sólo uno, e injusto por señalar sólo uno de los muchos que podríamos encontrar sobre seminarios y encuentros con títulos grandilocuentes. En este caso, lo elegimos sólo porque lo hemos encontrado hoy y porque, realmente, lo borda (vía Fundación Entorno):
Bajo el título “Gestión Integral del Capital Humano. Más allá del Talento”, en este encuentro, patrocinado por Deloitte, Indra y Hay Group, se abordarán temas clave en la gestión de los Recursos Humanos de las empresas, como la atracción y retención del talento, la importancia de tener una plantilla comprometida y capaz de hacer frente a los desafíos presentes y futuros del negocio o el fomento del compromiso dentro de la misma. Y es que, según la organización, el valor más importante para las organizaciones empresariales es el capital humano.
El evento, que será inaugurado por el director general de Cezanne Software Ibérica, José Manuel Villaseñor, contará con la asistencia de representantes de Deloitte, Indra y Hay Group que expondrán su visión sobre cómo llevar a cabo una gestión integral del capital humano dentro de las empresas.
En el mismo sentido, la directora corporativa de RR.HH, y Organización del Grupo SM, Luisa Orlando, ha¬blará sobre la “Persona SM”. “Ser más, saber más, somos más” será el título de su presentación, en la que compartirá su ex¬periencia en la gestión del talento dentro de la organización.
Para el evento, la organización contará además con dos ponentes de excepción que tratarán de dar respuesta a uno de los retos más importantes en las empresas: la gestión del capital humano.
Pilar Jericó, miembro de consultores destacados de Top Ten Management Spain, ha publicado recientemente “La nueva Gestión del Talento: construyendo compromiso” y es autora del best-seller “NoMiedo”. Además, btuvo en 2007 la Medalla al Mérito Militar por su trabajo en el desarrollo del liderazgo de oficiales del Estado Mayor y cursos de ascenso a Generales. Actualmente es Socia-Directora de Walker & Newman.
El otro de los ponentes, Plácido Fajardo es socio de la consultora Leaders Trust. Además, ha desarrollado su carrera en el área de RR HH de empresas como Puleva, Sniace, además de ocupar la dirección en AT&T Network Systems, Lucent Technologies y Telefónica. Su trayectoria profesional ha sido reconocida con el I Premio a la Mejor Dirección de RRHH, elegido en una votación realizada por cien expertos.
Durante el encuentro, los asistentes también tendrán la posibilidad de disfrutar, al finalizar la jornada de trabajo, de una visita por el estadio de fútbol Santiago Bernabéu.Tan sólo falta la "la palabra que empieza por i", y ya si le ponen el título de sostenible ni te cuento. Gestión...ufff, pereza; integral...uff, hipérbole desmesurada en todas las ocasiones; capital humana,...uff, qué pesados, que no cuela ya; talento....uff, esta reconozcamos que no está mal, que es de nuevo cuño. ¿Para cuándo algún título un poco más ilusionante? Porque no sé a quién convencerán para ir al acto, posiblemente se llene de personas de las empresas patrocinadoras, que habrán intercambiado su patrocinio por un número de entradas.
En realidad, por poner un ejemplo, lo que hace falta es algún seminario como este, que existe sólo en post: "Idea radical: olvida la estrategia y disfruta". O ese genial curso potencial que programamos en su momento: "Todo lo que siempre quisiste aprender para no ver tu idea emblasamada y no te atreviste a preguntar".
martes, 3 de junio de 2008
Power Point al sarcófago!
Impresionante artículo en Wired:
PowerPoint Is Evil
Power Corrupts.
PowerPoint Corrupts Absolutely.
By Edward Tufte
Imagine a widely used and expensive prescription drug that promised to make us beautiful but didn't. Instead the drug had frequent, serious side effects: It induced stupidity, turned everyone into bores, wasted time, and degraded the quality and credibility of communication. These side effects would rightly lead to a worldwide product recall.
Genevieve Liang
Yet slideware -computer programs for presentations -is everywhere: in corporate America, in government bureaucracies, even in our schools. Several hundred million copies of Microsoft PowerPoint are churning out trillions of slides each year. Slideware may help speakers outline their talks, but convenience for the speaker can be punishing to both content and audience. The standard PowerPoint presentation elevates format over content, betraying an attitude of commercialism that turns everything into a sales pitch.
Of course, data-driven meetings are nothing new. Years before today's slideware, presentations at companies such as IBM and in the military used bullet lists shown by overhead projectors. But the format has become ubiquitous under PowerPoint, which was created in 1984 and later acquired by Microsoft. PowerPoint's pushy style seeks to set up a speaker's dominance over the audience. The speaker, after all, is making power points with bullets to followers. Could any metaphor be worse? Voicemail menu systems? Billboards? Television? Stalin?
AP/Wide World Photos
Tufte satirizes the totalitarian impact of presentation slideware.
Particularly disturbing is the adoption of the PowerPoint cognitive style in our schools. Rather than learning to write a report using sentences, children are being taught how to formulate client pitches and infomercials. Elementary school PowerPoint exercises (as seen in teacher guides and in student work posted on the Internet) typically consist of 10 to 20 words and a piece of clip art on each slide in a presentation of three to six slides -a total of perhaps 80 words (15 seconds of silent reading) for a week of work. Students would be better off if the schools simply closed down on those days and everyone went to the Exploratorium or wrote an illustrated essay explaining something.
In a business setting, a PowerPoint slide typically shows 40 words, which is about eight seconds' worth of silent reading material. With so little information per slide, many, many slides are needed. Audiences consequently endure a relentless sequentiality, one damn slide after another. When information is stacked in time, it is difficult to understand context and evaluate relationships. Visual reasoning usually works more effectively when relevant information is shown side by side. Often, the more intense the detail, the greater the clarity and understanding. This is especially so for statistical data, where the fundamental analytical act is to make comparisons.
Consider an important and intriguing table of survival rates for those with cancer relative to those without cancer for the same time period. Some 196 numbers and 57 words describe survival rates and their standard errors for 24 cancers.GOOD
Graphics Press
A traditional table: rich, informative, clear.
BAD
Graphics Press
PowerPoint chartjunk: smarmy, chaotic, incoherent.
Applying the PowerPoint templates to this nice, straightforward table yields an analytical disaster. The data explodes into six separate chaotic slides, consuming 2.9 times the area of the table. Everything is wrong with these smarmy, incoherent graphs: the encoded legends, the meaningless color, the logo-type branding. They are uncomparative, indifferent to content and evidence, and so data-starved as to be almost pointless. Chartjunk is a clear sign of statistical stupidity. Poking a finger into the eye of thought, these data graphics would turn into a nasty travesty if used for a serious purpose, such as helping cancer patients assess their survival chances. To sell a product that messes up data with such systematic intensity, Microsoft abandons any pretense of statistical integrity and reasoning.
Presentations largely stand or fall on the quality, relevance, and integrity of the content. If your numbers are boring, then you've got the wrong numbers. If your words or images are not on point, making them dance in color won't make them relevant. Audience boredom is usually a content failure, not a decoration failure.
At a minimum, a presentation format should do no harm. Yet the PowerPoint style routinely disrupts, dominates, and trivializes content. Thus PowerPoint presentations too often resemble a school play -very loud, very slow, and very simple.
The practical conclusions are clear. PowerPoint is a competent slide manager and projector. But rather than supplementing a presentation, it has become a substitute for it. Such misuse ignores the most important rule of speaking: Respect your audience.
Edward R. Tufte is professor emeritus of political science, computer science and statistics, and graphic design at Yale. His new monograph, The Cognitive Style of PowerPoint, is available from Graphics Press (www.edwardtufte.com).
martes, 20 de mayo de 2008
III Curso "Todo lo que siempre quisiste saber para no ver tu idea embalsamada y no te atreviste a preguntar"
Atrévete a entender el mundo y por qué tu negocio no termina de salir a la superficie
De la mano de la Dinastía XIX, y con el apoyo de la Mentuhotep II Inc., anunciamos la próxima organización del tercer curso "Todo lo que siempre quisiste saber para no ver tu idea embalsamada y no te atreviste a preguntar". Como en anteriores ocasiones, de un modo desenfadado y crítico-constructivo, abordaremos con los participantes en el curso diferentes sesiones de profundización en el Método Tutankamon.
DESTINATARIOS
Emprendedores frustrados, seed-capital seekers, profesionales de la charlatanería empresarial, productores en masa de PPT, despistados y confundidos,...
CONTENIDOS
A modo de avance, los contenidos del curso incluirán:
- Iniciación al Método Tutankamon: sesión de ayuda en grupo. Yo también fui embalsamado y llevo dos días sin llorar.
- El capital-tortilla como símbolo de una nueva era que es más de lo mismo.
- El plan de negocio como elemento básico de embalsamamiento general de ideas empresariales.
- ¿Cómo evitar instalar tu negocio en un sarcófago incubadora de empresas?
- La búsqueda de tu Business Demon: cómo buscar a quien no tiene dinero y creer que en la cuarta ronda de financiación será tu oportunidad.
- Sesión interactiva (vía CISCO systems) de soluciones: busca tu Tierra Prometida para salir del imperio de los faraones.
- Construcción colectiva de tus propias Tablas de la Ley para salir del desierto egipcio.
- Desarrollo de equipos de alto coste. Cómo lograr gente infeliz, sin embargo, con una nómina enfocada a la imagen.
- Liderazgo y patotas. Métodos infalibles del buen embalsamador para vender sus servicios con el 1-2-3 de construir pirámides con esclavos, con promesas en el más allá.
- Selección de personal y desarrollo de recursos humanos. La gestión estratégica de RR.HH: costes, subvenciones y deducciones. Nuestro enfoque: haz lo que puedas (dentro de la pirámide).
- Métodos de negociación. ¿Cómo abrir puertas de la inteligencia inductiva usando la tecnología del siglo III a.C.?
- Alianzas estratégicas. Guapos e inútiles pasan a la eternidad. La hormiguita nunca ha sido envidiable. Tú también puedes pagar el spa: financiación exfoliante.
Nota: como todos nuestros cursos, este evento usa papiro ecológico, producido localmente, con técnicas milenarias, garantizando el pago justo de obreros de origen nacional.
OFERTA ESPECIAL
Entre quienes participen en la construcción comunitaria del Glosario Tutankamon en las dos próximas semanas se sorteará un viaje en crucero a conocer la Tierra de los Faraones.
Los asistentes recibirán también un voucher para asistir a la próxima conferencia sobre ramificaciones bíblicas del Método Tutankamon, en la que exploraremos las aportaciones para el éxito empresarial presentes en la Epístola a Filemón.
Para quienes estén interesados en la documentación de las dos ediciones anteriores, pueden escribirnos y les enviaremos gustosamente los mismos.
