TVE. 1984. De Orwell a Pajín

Documento impagable que demuestra que la realidad era muy distinta en 1984; sí, seguramente un loco puesto hasta las patas, la cutrez de la Movida, la libertad convertida en libertinaje,… Un tío diciendo groserías (¿o verdades?), le toca el paquete a otro, hablando de drogas y sexo, bebiendo (¡), joder, hay incluso una niña ahí. La edad de oro, un programa por el que pasaban Barceló, Mariscal, Aviador Dro, Derribos Arias, etc. y que hoy no duraría ni un asalto. Bueno, asumámoslo, hoy nadie tendría los huevos de ofrecer a alguna productora algo así y en el caso de que lo hiciera, ninguna productora tendría los huevos de venderlo a una cadena, y en el caso de que lo hiciera, ningún responsable de contenidos se atrevería sugerir su emisión y, aunque lo hiciera y finalmente se emitiera,...nadie lo vería, al día siguiente algún liberaldigital pediría su cierre, denunciaría el programa y se generaría un intenso debate en blogs y meneos arriba y abajo.



Hoy esto sería imposible, un escándalo para todas nuestras mentes bienpensantes, una aberración. Supongo que pasa el tiempo y vamos ganado en unas cosas y perdiendo en otras, pero es evidente que lo que sí ha pasado es que la televisión ha fracasado hoy en todas sus promesas y no es nada de lo que algunos dijeron que sería…y quizá algunos, puestos hasta las patas de drogas y sin pretenderlo, lo intentaban hace tiempo. Hasta que llegaron los bienpensantes y la historia se acabó, como se acabaron la mayoría de aquellas historias.

Claro que eran los tiempos de la famosa frase del alcalde de Madrid Tierno Galván en el discurso de inicio de las fiestas: "¡Rockeros: el que no esté colocado, que se coloque... y al loro!" Algunos/as reclaman que son la generación de La bola de cristal,..pero va a ser que no, que no cuela. Leire Pajín lo reclamaba en Público hace casi dos años y desde el propio equipo de guonistas del programa le cayó una buena lección de coherencia. La televisión hoy no es nada de aquello; a lo sumo, un edulcorado estilo falsamente crítico al estilo Buenafuente o Wyoming, con lo que nos tenemos que conformar. Idealizar podemos idealizar todo, pero las filmotecas (o Youtube) están para algo y nos recuerdan que hace un tiempo la televisión tenía algo que decir. Hoy ya sólo está para pirotecnia anal. ¡Qué nivel, Maribel!

La innovación era esto, plantas que bloguean

La innovación era el paraiso perdido, el eterno imposible y el sentido de nuestra existencia. Todos nuestros recursos, nuestra inteligencia y nuestra bondad humana (o lo que queda tras el doloroso fin del capitalismo, que por lo visto hay que volverlo a inventar) los dedicaremos a partir de ahora a romper moldes, a innovar lateralmente, a innovar disruptivamente, a innovar "por cojones", a innovar y luego emprender, emprender, crear, crea y emprende, emprende, aprende, juega al LEGO, hazte un plan de negocios con modelo abierto y....TACHÁN TACHÁN, les presentamos, de la mano de un espía privilegiado en el Alto Nilo:

La planta bloguera: The plant at Bowls Cafe in Kamakura sends entries to its blog site every day using sensors that pick up bio-electric signals and a computer that interprets and translates them into Japanese.

Nada más y nada menos. Tú pones un sensor de nada, se lo endiñas a una planta, a la planta le da gustirrinín, que se convierte en señales eléctricas reconocibles por un ordenador y el ordenador las convierte en palabras para un blog (ojo: encima la planta bloguean en japonés...si es que no hay nada como saber idimoas). Y algunos pensando en crear equipos de blogueros para bloguear para las empresas.

El capital humano ya no vale nada, bloguear ya no tiene valor, si hasta una planta puede hacerlo. Vean, vean aquí cómo bloguea la plantita. La blogosfera quizá en unos años sea una conversación entre plantas trepadoras, plantas vivaces y plantas carnívoras (¿o no lo es ya?).

Y en este enlce un video.

Que vale, que sí, que esto tendrá no sé qué cojo-aplicaciones que salvarán el mundo, pero yo es que me parto de risa. A este paso, los organismos unicelulares se van a poner a programar software libre y, ojo, que cuando lo hagan, igual empiezan un ataque coordinado y la liamos parda.

Claro que, visto de otra forma, ahí tenemos el gran negocio; dicen por aquí que hay una invasión de especies invasoras (no, no digo inmigrantes, que alguno ya lo estará pensando, digo especies vegetales) y la Hierba de la Pampa es un desastre que crece en cualquier rincón, acabando con los especies autóctonas. Pues nada: en lugar de gastarse millonadas en planes experimentales de recuperación, TENEMOS LA GRAN IDEA DE NEGOCIO EMPRENDEDOR, UNA START-UP silliconvalleyzante: una empresa de software íntegramente formada por miembros de esta especie.

Plan de reclutamiento de personal: recoger 50.000 individuos de los arcenes de la autopista A-8, un breve periodo de formación en técnicas de programación (por ahora, sólo sabemos que bloguean, pero de ahí a montar un programilla de esos tampoco hay mucha distancia) y listo.

Plan comercial: tienes una empresa de software libre basada en la economía de la gratuidad (reconozcámoslo, sale muy baratito el precio de coste, así que casi se puede regalar el producto final) y encima salvas el ecosistema, la zoosfera y vete a saber qué cosas más.

Y si la idea sale bien, te convertiras incluso en una buena práctica.

Conclusión final: esto nos hace pensar que los androides no soñaban con ovejas eléctricas; simplemente, soñaban con plantas que bloguean.

Euro 2008. Método anti-tutankamon sometido al empirismo crítico

Vale, evidentemente, estamos ante el primer fracaso empírico del Método Tutankamon. ¿Quién iba a decirlo? La selección española de futbol ha encontrado el sistema para destejer la tela de araña embalsamadora. En próximos días, intentaremos desentrañar las claves del éxito y su aplicación en ámbitos empresariales.

Sin duda, el empirismo crítico nos ha vencido; tendremos que revisar los conceptos desarrollados ya en el wiki del blog y ahondar en la inteligencia inductiva.

Por ahora, señalemos algunos flashes para emprendedores:

• Liderazgos compartidos: ¿alguien destaca sobre el resto en los titulares?, ¿alguien se cree la gran estrella?
• Horizontalidad en el equipo y delimitación de los roles de cada uno en la empresa: cada uno ha asumido su papel dentro del terreno de juego, pero también fuera, en el trabajo oscuro.
  
• Creatividad y confianza en la solidaridad grupal: el famoso tiki-tiki, las cosas bien hechas, y la interiorización de construir un proyecto compartido desde el esfuerzo individual.
  
• Proponer un producto diferenciable respecto a la competencia: ¿alguien ofrece un producto mejor como forma de jugar a futbol?