Action without doing II: scratch it baby!

Ya habíamos comentado sobre generar valor a partir de no hacer nada. Ejemplos de ello han sido el modelo implantado para empresas de pogüer poin. Incluso sabemos que hay posibilidades de convertirlo en una franquicia, que incluye plantillas, y tipos de letra. Algo muy rompedor. Pero hoy ha llegado hasta lo más oscuro de esta pirámide la 2da parte del movimiento sin movimiento, el hacer sin hacer. Se trata ni más ni menos que desde las esferas creativas vemos la integración de una cadena de valor, enmarcada en las fortalezas de otros, sopesando nuestras debilidades, y potenciando nuestras habilidades más bien técnicas que creativas. Puro freestyling, literalmente, moviendo un dedo.

Encuentra los más de 30 grupos que puedes hallar no en el último disco de Girl Talk,sino en cada uno de sus tracks, llamado Feed the Animals. Incluso lo puedes comprar/bajar con licencia Creative Commons, de su propio sitio.  Aquí la opinión de los gurús de la música de Pitchfork Media.

La historia de este DJ/VJ es curiosa. Un ingeniero biomédico que lleva más de 4 discos, realizados totalmente a partir de retazos de canciones originales. Por las mañanas hace investigación, y por las noches hace remiendos. El producto final es bastante divertido, y por supuesto pone a bailar a la gente. En su estrategia comercial, igual que Radiohead en 2007, el album es distribuido por internet, y con el sistema de paga lo que quieras. La idea del artista es que la gente pueda tener acceso a su música, o el equivalente a un soft power del zapatero remendón. 

Así que es común escuchar a Living Colour, o Busta Rhymes, con una mezcla de Sting, acompasado por Rihanna.

Aquí el vídeo, con los pedazos de canciones que este hombre ha puesto en valor.

    * 0:00 Beyoncé - "Ring the Alarm"
    * 0:00 DJ Funk - "Here We Go"
    * 0:00 Queen - "We Will Rock You"
    * 0:05 Beastie Boys - "So What'cha Want"
    * 0:18 Phil Collins - "In the Air Tonight"
    * 0:20 Busta Rhymes - "Woo Hah!! Got You All in Check"
    * 0:21 The Police - "Every Little Thing She Does is Magic"
    * 0:40 The Cure - "Close To Me"
    * 1:04 Ini Kamoze - "Here Comes The Hotstepper" (which samples "The Champ" by The Mohawks)
    * 1:05 Wilson Pickett - "Land of a Thousand Dances"
    * 1:33 Rotary Connection - "Memory Band"
    * 1:35 Faith No More - "Epic"
    * 1:35 Mike Jones featuring Hurricane Chris - "Drop and Gimme 50"
    * 1:35 Kidz in the Hall - "Drivin' Down The Block" (which samples "Born to Roll" by Masta Ace Incorporated)
    * 1:36 DJ Assault - "Ass 'N' Titties"
    * 1:57 Junior Reid - "One Blood"
    * 1:59 Boogie Down Productions - "Criminal Minded"
    * 2:18 Yung Joc - "I Know You See It"
    * 2:19 Paula Cole - "I Don't Want to Wait"
    * 2:19 Tones on Tail - "Go!"
    * 2:24 Beanie Sigel - "Roc the Mic"
    * 2:29 Argent - "Hold Your Head Up"
    * 2:29 Wu-Tang Clan - "C.R.E.A.M."
    * 2:51 Terence Trent D'Arby - "Wishing Well"
    * 3:12 N.W.A. - "Dopeman"
    * 3:17 50 Cent - "What Up Gangsta"
    * 3:17 Genesis - "Mama"
    * 3:20 Bow Wow Wow - "I Want Candy"
    * 3:24 Yeah Yeah Yeahs - "Gold Lion"
    * 3:25 T.I. - "You Know What It Is"
    * 3:30 Outkast - "Ms. Jackson"
    * 3:32 Vanilla Ice - "Havin' a Roni"
    * 3:33 Jackson 5 - "ABC"
    * 3:33 Rihanna - "Umbrella"
    * 3:53 Queen - "Bohemian Rhapsody"

Nueva edición del curso Tutankamon: antiemprendizaje en tiempos de crisis

Tras la buen acogida del curso anterior, lanzamos una nueva edición para ampliar los módulos formativos con nuevos conceptos surgidos del Laboratorio Creativo durante los últimos meses. Como en anteriores ocasiones, el curso quiere romper con los viejos esquemas autoridad-pupilos, creando una comunicación multidireccional. Así conseguiremos que entre tanta conversación no se entienda nada y podamos pasar por verdaderos gurús de la ciencia tutankamoniana. Y, como ya sabéis, somos suficientemente humildes como para reconocer que nos falta aún mucho por desentrañar de las diferentes criptas del tesoro del Faraón.

A falta de los últimos detalles logísticos, el nuevo programa incluirá:

• La era de la cocreación: action without doing. Para montar una empresa muchos te exigirán presentar memorias, planes de negocios, PPTs/PPSs/PPTXs,...y tú lo que tienes es una idea y un proyecto, no una proverbial verborrea a lo Fernando Arrabal. ¿Cómo rellenar tantos papeles con jerga que suene totalmente IE?
• El pensamiento=lorem(n) como paradigma del conocimiento. Como extensión opcional del módulo anterior, ofrecemos una variación sobre el mismo tema, en la que repasaremos el sentido profundo del paradigma lorem ipsum, la gran revelación del consultor incubado: No hay quien ame al dolor per se, sino quien lo busca, quiere tenerlo, sólo porque es dolor.
• Toolkit de poguerpoin. Con este módulo iniciaremos una santísima trinidad de herramientas para salir del colapso empresarial, empezando por el gran clásico de los clásicos. Serás la reencarnación de Javier Mariscal cruzado genéticamente con Leo Bassi.
  
• Toolkit de bingo y sudoku empresarial. Sé creativo, afronta la hoja en blanco con una guía rotunda que te hará ganar puntos en la concurrencia competitiva en el procedimiento subveniconador. Tú ganas porque tienes mejor proyecto.
  
• Toolkit del eneagrama. Sin duda, para cerrar el tri-ciclo, un tema polémico, que hemos abordado siempre con honestidad intelectual y un poco de mala leche. Desconfía de las pseudociencias, ábrete al conocimiento cerrado, close your knowledge y santifica la inteligencia inductiva en tiempos de crisis. Los ejecutivos de AIG ya lo han probado.
  
• Slaughter of gurus: mata a un gurú para montar tu empresa. Sabemos que será un enorme atractivo: mata a un gurú por el módico precio de un café de Starsucks. Todos esos gurús que llenan tu mesilla de noche, tus sueños imposibles y tu vocabulario emprendedor merecen una deshonra pública. Como complementeo, para los no iniciados, ofrecemos una introducción para saber cómo identificar un gurú.
  
• Rejurgiteishon como método de trabajo. Las claves de la operativa emprendedora: monta tu empresa desde la nada y vuelve a la nada sin un duro.
  
• Escatología viral: orina viralmente y cree en el posicionamiento en buscadores. Aprende a parecer importante, por dios, otros ya lo están haciendo y no tienen nada que vender, pero tienen una imagen que mola. Creáte una identidad digital o no serás nada, nunca.
  
• Anti-empredizaje empírico. Sistematiza, modeliza, planifica, gestiona,....o haz mejor todo lo contrario o serás uno más.
  
• El Lurker como mito: realidad y ficción. Caso práctico: el lurkismo como grupo objetivo. La corta cola, la larga cabeza o todo al mismo tiempo, pero son un montón de gente esperando comprar tus tornillos, tus puertas, tus minas anti-persona o tus mecanismos anti minas anti-persona.
  
• Si nada de esto funciona, recurre a la plegaria del emprendedor. La culpa es tuya, por creerte lo de que mola montar empresas, ser tu propio jefe o el desarrollo personal en el trabajo. Tú quisiste meterte en esto y ahora que llega la crisis, no vale llorar. Llegó la crisis Ninja y tú no eres el puto Pequeño Saltamontes, así que reza y conviértete pecador.

Como en anteriores ocasiones, ofreceremos becas. A ex-Ministros, ex-CEO, ex-maridos, ex-esposas, ex-patriados y ex-crementos. Recuerda que todos nuestros antiguos alumnos están hoy en las primeras cien plazas de la cola del INEM, así que no digas que no te ayudará a insertarte en el mundo laboral. También contamos con nuestra red de business demons, que han abierto una nueva ronda de financiación con su capital-tortilla.

Actividad opcional: visita de campo a Google. Que no viene a cuento, ni te ayudará en nada, pero queda cojonudo ofrecerlo en el programa. Con un poco de suerte:

• Puedes encerrarte en los baños de su sede y hacer una pintada del estilo: Gmail es una puta mierda o Mi nombre no sale en los diez primeros resultados de búsqueda.
• O pudes convencerles de que el lenguaje de programación COBOL se ha automejorado mediante crowdsourcing silencioso y ahora es un sistema emergente.
  

Hacia un movimiento sin movimiento

Ayyy, es viernes!! Una semana más para el emprendedor que se va sin haber facturado ni un duro. Es decir, mañana es viernes otra vez. Efectivamente nos habían llegado mensajes desde el Oráculo sobre la dificultad de caminar solo en el desierto en este peregrinaje, como el de Moisés hacia el capital tortilla, pero no pensamos que fuera tan complicada la destutankamonización, o que fuera el primer paso hacia un Business demon (Aspirante a business angel con muchas ideas-fuerza pero sin un duro).

Para el que se sienta identificado se sabe que para eso tenemos siempre a la administración. Si uno se decide a montársela por sí solo, deja su empleo, y se pone con sus ahorros, porque hoy las prestaciones del desempleo son cuando a uno lo echan, no cuando a uno se le ocurren cosas de montar empresas. Mejor aún, cuando visitas a las administraciones públicas te "ofrecen" esperar tres meses y entonces si capitalizar el paro, de tal forma que tengas un ingreso para ir tirando. ¡Ala!, ¡tres meses de tomar café y pensarte bien el plan de negocios!

Y como ya queríamos sacudirnos de esto, pues hemoso identificado las principales tendencias de los estados de bienestar, siempre tan rompedoras, que hemos decidido montarnos en la plataforma BANANA, o el bien conocido, cuando el destino nos alcance.


Puesto de otra forma, si todos hacemos bienes y servicios que son inuov@dor3s, ¿de verdad alguien está haciendo algo nuevo? ¿Tenemos un contexto empresarial que nos permite soltar la paga mensual?

BANANA se crea como una plataforma de movimiento hacia el no
movimiento. Su origen está basado en la común actitud de activistas para oponerse a legislación y autorizaciones de infraestructuras que creen crecimiento. El acrónimo significa Build Absolutely Nothing Anywhere Near Anything (or Anyone), y se ha visto en sitios donde se pretendía construir una línea de tren, o instalar molinos eólicos. Es decir, que no estoy de acuerdo, pero que de aquí no me
mueven, y aquí no me lo ponen.

Si. El movimiento es innovar, decido no innovar, porque parece más una subida de la marea que mueve a todos los barcos, no un tsunami. La plataforma BANANA claramente pretende construir sobre los principios fundamentales del antiemprendizaje. Estamos buscando desde ya una traducción que sea atractiva. Aquí una primer propuesta:

Ciudadanos
Orgullosos
Nacionalistas

Unicos
Nacionalistas

Por (el)
Antiemprendizaje
Rompedor

Otras opciones son aceptadas, y sabemos que pueden ser más atractivas, pero como toda buena empresa, tenemos que buscar que la página web no nos la hayan ganado ya.

Cantemos a la inn#v&ci!n

Pues sí, cantemos hoy a la innovación con esta maravillosa canción, en un día tan señalado en el que se celebra en Bilbao la Global Business Conference, con el tema del año, la innovación abierta. Yo no voy; ya tengo algunos cuantos emisario y, sobre todo, muchas cosas que hacer, cosas tradicionales y cerradas todas. Y sigo pensando también que a día de hoy, lo más innovador es no innovar.



El encuentro está organizado por la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial (SPRI), la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España (AETIC) y la Asociación de Cluster de Telecomunicaciones del País Vasco (GAIA).

Henry Chesbrough, considerado el padre del “Open Innovation”; Eric Von Hippel del MIT Sloan School of Management y Jules Goddard, son algunos de los ponentes que se darán cita en la VII Edición del BGC+i.

Además, empresas como Nespresso, caso Circo del Sol, SkunkFunk, Ikea, NH Hoteles, los ayuntamientos de Zaragoza o Hanau (Alemania), o JAZ-Zubiaurre darán a conocer sus experiencias profesionales buscando así la practicidad que caracteriza a este evento.

Cocreación de conocimiento: action without doing

Después del estado postmoderno de la economía del conocimiento, y type your life here (y su equivalente type your business idea here), hemos vuelto a recopilar herramientas para generar historias. Me recuerda un poco a Houllebecq y las distintas vidas de un personaje en La posibilidad de una isla. En aquel libro, MH describe a un cuerpo que vive por cientos de años, utilizando para ello distintas vidas, suscesivas en el mismo cuerpo, pero resetado tantas veces, que el individuo ya no sabe si los recuerdos son suyos, o si sólo está viviendo la vida de otro.

En fin, los consultores, maestros en la producción masiva del power point, de rellenar, y simplemente conseguir saturar clientes de ideas rompedoras a partir de parches y remiendos, repeticiones y rejurgitaciones, nos hemos atrevido a juntar la 2da derivada de las herramientas de autogeneración de conocimiento y relleno con las siguientes aplicaciones:

1. Autogestación de ideas
2. Autocreación de frases
3. Cocreación de párrafos

A modo de ejemplo retomamos el post de Lorem ipsum, y para compartir en esta economía de lo gratuito, y de generar valor desde los residuos, hasta el texto aleatorio y el pensamiento débil, las siguientes herramientas:

Generador de frases:Esta herramienta no es I+D, está probada y está en el mercado. Incluso viene actualizada con discursos políticos. El que quiera descubrirlo por favor que intente con el discurso bolivariano, que acepta hasta 33 combinaciones. Los genios que desarrollaron esto no creo que supieran el potencial de estupidez que podrían generar en la gente. O será que la gente se conforma más con contenidos visuales más bien simples y vacíos, y poco por razonar en qué tiramos el dinero?


Generador de párrafos aleatorios (Random Paragraph Generator). ¿Sorprendidos?, pues aun hay más, para aliviar nuestras mentes de rompernos la cabeza con frases que además nos dan la dificultad de hilarlas unas con otras, sin repetir ad nauseam las mismas palabras. La siguiente herramienta permite integrar dos áreas de conocimiento, para vincularlas de las maneras más inimaginables y crear conocimiento nuevo. ¿quién necesita un doctorado si hay una herramienta en la web para crearlo?

Hicimos la prueba al introducir dos términos: innovation & science

His pun stays science. Innovation stretches near an excess. Science partitions innovation. The missing tale pronounces a sentence against a compulsory software. How does his medieval blob revert throughout innovation? Science poses as the dress next to the paper. The myth moves science. The surprised diagonal rents science under the tourist attribute. Science stamps opposite the applicant. The one hate originates inside my risky affair.

Conclusiones:

1. Pronto esperamos tener estas herramientas como extensión de Firefox/Power point. Básicamente estamos hablando de una herramienta que chupe información de la web, basada en términos, y que la pegue ordenadamente en Power Point, de cara a crear una spin-off de alta productividad ppt (Ver Cómo montar una empresa de power point):

2. A nivel instrumental, un programa con menús desplegables al que unicamente haya que introducir los siguientes insumos:

a. Número de slides/transparencias: 2, 4, 5000, etc.
b. Formato: Moderno, tradicional, lorem ipsum maximorum, etc.
c. Temática: eg. InMov@ción, renovables, culo, tetas, etc.

3. Otros sitios para explorar la creatividad instantánea:

http://www.fourteenminutes.com/fun/words/
http://shongjog.wordpress.com/2008/05/07/generate-random-words-phrases-sentences-and-paragraphs-online-at-creativity-tools/

Amelie o la fuerza del emprendizaje inocente

“ Sólo el descubridor de la tumba de Tutankamon podría comprender la emoción de Amélie al encontrar este tesoro escondido por algún niño, 40 años atrás. “ Amélie. 2001

La vida de Amelie cambió un día concreto: el 30 de agosto de 1997. Siempre hay un día, un punto de no retorno, un día de apalancamiento. Desde entonces, su vida tiene un sentido, un sentido de gratuidad y de falta de ambición.

¿Es buena la ambición en el proceso de emprendizaje? ¿Qué es ambición? ¿Cuánta ambición es necesaria? Para mí que la ambición es hacer lo que te gusta, y no el NEGOCIO. La ambición tampoco es la EMPRESA. La ambición sólo puede ser el PROYECTO -grande o pequeño- como el proyecto de Amelie: localizar al dueño de la caja.

Todo lo demás es artificio.

Cómo montar mi empresa de power point

Emprender como objetivo humano, como sociedad. Esa es la condena de la clase creativa, la élite despóticamente ilustrada del siglo XXI. Y en tiempos de crisis, emprender es empeñar el futuro. Así que necesitamos respuestas sobre cómo afrontar el inicio de nuestro negocio.

En instructables encontramos algunas respuestas, aunque poco convincentes. Aza Raskin, en las GoogleTechTalks en cambio no da unas lecciones en una charla titulada “Don’t make me click“ que podemos trasladar al mundo de la empresa. Ese "no me hagas click" es una especie de "tu puta madre", esa exclamación ponderada que todo emprendedor arroja cuando se enfrenta de bruces con la realidad. Lección número 1: aléjate de los malos espíritus.

Sigamos. Por si acaso llegan los malos espíritus, hay una solución muy eficaz. Lección número 2: no luches contra ellos, únete a ellos y vénceles por desgaste, convocando reuniones imposibles. Las reuniones pueden ser divertidas. Vía David Sanchez Bote encontramos un buen reclamo:

Lección número 3: no planifiques desde el autoengaño. Mejor, no planifiques, improvisa, huye de todo y de tí mismo, déjate mecer por los cantos de la improvisación, muchas veces es más productiva. Huye de la sobreorganización.

Estas lecciones ya las sé y llevaba unos días pensándo cuál sería el OBJETO SOCIAL. ¿Qué es lo que mola? En esta era de inn&vªci?n, lo que pega fuerte es el poguerpoin. Tengo que montar esa empresa que haga ppts como churros, guapísimos, preciosos, ocurrentes y vacíos. Y luego venderlos a todo dios. Ahí está el negocio. Ahí está el valor añadido. Ahí está la larga cola.

Y resulta que alguien se me ha adelantado. O al menos alguien ha decidido ahorrarme el trabajo de selección de recursos humanos y está buscando por mi cuenta a desarrolladores de poguerpoin. Veamos qué requisitos piden:

EXPERTO EN POWER POINT.
CAPACIDAD CREATIVA.
EXPERIENCIA EN PRESENTACIONES DE EMPRESA - NEGOCIOS.
INGLÉS.


Bueno, poco exigente, la verdad. A mí me gustaría alguien con un doctorado en Artes Gráficas especializado en el expresionismo ruso, la verdad. Va más con los tiempos actuales de crisis. Y lo del inglés, pues flojo también. Ahora se lleva sorprender a la audiencia con palabras en algún idioma raro, y así poder lucirte cuando explicas de dónde viene la palabra Wikinomics.

En fin, es lo que piden. Más sorprendente es la exigencia productiva:

De 7 a 10 presentaciones anuales, con libertad de horarios y pudiendo trabajar desde casa, es por tanto que este perfil está más dirigido a un freelance.

Escasito, bajísima productividad. Conocemos personas que organizan un ppt en unas horas. Pero bueno, digamos que como es una innovación en recursos humanos, habrá que empezar por no ser muy exigentes con el puesto.

Yo siempre seré minimalista, por eso dejo aquí la mejor presentación sobre nuestro tiempo:

La Nada

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Tengo un currela, tengo la misión, tengo la visión, tengo el Office 2007 y tengo un ppt corporativo. Ahora sólo me falta....eh, espera, sé que me falta algo para montar mi empresa pero no me acuerdo qué es. Seguiré buscando.

Pensamiento =lorem(n)

Hipótesis
Nuevo paradigma de la Economía del Conocimiento: comando =lorem(n)

Esquema de desarrollo conceptual
1. Entra en Word
2. Escribe la secuencia =lorem(n), siendo n un número indeterminado de párrafos
3. Pulsa Enter.
4. Asistir sorprendido a la fabulosa creación de palabras, y palabras, y más palabras, y luego nuevas palabras,....

Implicaciones
¿Estamos en esta fase? ¿Se repiten demasiado los conceptos y las ideas? ¿No nos estamos encontrando siempre con los mismos ejemplos de Wikinomics en todas las presentaciones power point que vemos o que hacemos? ¿Hay algo nuevo bajo en sol? ¿Es lorem ipsum el nuevo concepto central de la nueva economía? ¿Es el nuevo factor de produccción? ¿Son las ideas una repetición de lo mismo sobre lo mismo? ¿Hay algo nuevo ahí fuera? ¿Y aquí dentro?

Todo empieza a ser demasiado automático, demasiado conocido ya, y tal vez navegamos en un mar de rendimientos decrecientes del conocimiento, sepultados por la inno?a*i"n. El lorem ipsum como fenómeno social, como el lado oscuro del crowdsourcing.

La pirámide explotadora

Nos hacemos eco de una iniciativa que merece la pena destacar. Se trata de la acción del colectivo Arquitectos explotados, con la que pretenden seguir denunciando la precariedad en la que se encuentran muchos jóvenes arquitectos.


Para la ocasión, han utilizado como sínbolo la pirámide. Es un símbolo que nosotros hemos usado para significar lo inamovible, lo de siempre en un mar de in"*?a$i/n, lo que impide superarse, lo que impide avanzar y lanzar un proyecto empresarial. De alguna forma, estamos en el mismo barco ellos y nosotros, denunciando estructuras de poder (en su caso, las dinámicas que dan de comer a los grandes estudios de arquitectura); en nuestro caso, las dinámicas perversas del nuevo discurso que parece un nuevo paradigma y es más de lo mismo.

Como lo presetnan en Ecosistema Urbano:

El colectivo Arquitectos Explotados convoca el sábado 11 de octubre a las 17h, coincidiendo con la Semana de la Arquitectura, el PRIMER TALLER DE PIRÁMIDES FLOTANTES en el TEMPLO DE DEBOD con el que se pretende poner de relieve la explotación en el entorno laboral a la que están sometidos los jóvenes arquitectos.

Emulando a los esclavos egipcios, pretendemos llenar el estanque del templo de pirámides iluminadas para denunciar esta situación desde la creatividad, para que estos hechos se conozcan y para decir NO a esta situación ilegal y vergonzosa.

Frente a la figura de “arquitecto de élite” que es la protagonista de la Semana de la Arquitectura, queremos mostrar la realidad: precariedad laboral, sobre todo en los estudios más famosos de “arquitectura de vanguardia”. Arquitectura hecha por arquitectos no contratados, mal pagados, sin seguridad social ni vacaciones remuneradas, sin baja por enfermedad o maternidad, ni indemnizaciones por despedidos… en definitiva: SIN DERECHOS.

Descreimiento blogero coyuntural

Sólo porque hoy me siento un poco ácido, hablo de mi propia experiencia:

¿Y si esto de la blogosfera es sólo una perpetua vuelta sobre lo mismo?
Hay días en que me pregunto si realmente añade algo nuevo lo que escribo, lo que comento, lo que escriben y lo que comentan. Posiblemente esté ya todo dicho y sólo emergen pizcas de pensamiento débil.

¿Y si esto de la blogosfera es, básicamente, una competición de egos?
Hay días en los que comento sólo por estar, sólo por aparecer, sólo por la secreta satisfacción de que alguien caiga en mi blog, alguien se añada el RSS, aumente el número de visitas, que algún "lider de opinión de la blogosfera" me cite o me enlace en un post suyo. Y hay días en los que pienso que meter en el título del post palabras como "sex", "iphone", "stallman" o "google" multiplicaría las visitas, y me pregunto si otros lo hacen también por esa razón oculta.

¿Y si esto de la blogosfera es principalmente una sucesión de comentarios condescendientes a los blogs de nuestros "amigos" blogeros?
Hay días en los que pienso que el privilegiado respeto que mantenemos unos con otros (por amistad virtual, para ganarnos confianzas mutuas, para adular, etc) esconde una incapacidad de crítica, una imposibilidad de añadir nada nuevo.

En fin, esto lo digo un día de esos en los que tengo muchas cosas que hacer. Hoy quizás toque día Lurker.

Herramientas para identificar y neutralizar un guru

Si camina como pato, tiene plumaje como pato, y hace cuack es un consultor. Bajo esta premisa traemos una nueva herramienta para la identificación de gurús, y sobre todo, para neutralizarlos en los dos ámbitos donde son más peligrosos: en la palabrería y en el power point.



Vamos por partes. Primero, tenemos que hacernos cargo de las palabras de las que el gurú hace uso extensivo. Identificarlas a tiempo nos permitirá evitarnos una factura, así como el ahorro de tiempo y cabreo innecesario. En todo caso, esto nos llevará al DIY o al castellanizado bricojae en 2.0, que aplicado sería hazte gurú tu mismo! Pero eso, vamos primero a las palabras para poder asegurarnos que nuestras balas están dirigidas a la persona correcta, y no a algún despistado que hojeó un libro de emprendizaje en el aeropuerto:

a) Innovación / innovador
b) Estrategia
c) Ventaja competitiva
d) Visión + Misión
e) Cambio organizacional


Por otra parte, un buen gurú siempre tiene una presentación en power point lista. Que no nos extrañe que esté llena de dibujos, o como se les llama eye candies, imágenes, caricaturas. Si esto es así estamos frente a un verdadero gurú, un clown por el que estamos dispuestos a pagar, y que nos va a dejar el mismo sabor de boca que una peli después de comer el domingo: dulce, compenetrado, pero que terminará en siesta!

Un ejemplo de empresas que supieron quitarse de gurús de una sola vez fue Shell. Si, la petrolera aquella. Su informe de perspectivas de largo plazo explicitamente quita conceptos como visión y misión, se olvida de defender una estrategia, que se base en la innovación, a través de un cambio organizacional. El viejo keep it simple no pudo ser más efectivo. Su negocio es sacar y vender petróleo. ¿qué parte de sacar y vender petróleo no se entiende? Claro, para eso se inventó el principio de keep it simple stupid! (KISS)