Uno de los primeros aportes de este blog ha sido generar herramientas que sirvan para poner en valor el antiemprendizaje. Si bien hemos sido los autores los primeros en ser embalsamados con nuestras ideas-fuerza, arquetípicas de los consultores, también sabemos que el aprendizaje no sólo parte de lo positivo y esperanzador, sino de la crisis y la dificultad, donde vemos un filón inexplorado.
Así hemos tratado de retratar el camino seguido por Moisés para liberarse de la esclavitud, hemos tratado de entender mejor la capacidad de los gurús de la innøßå©yon, los retos de las start-ups, los briefings, y debriefings, los POAs (plan of action), el DIY (do it yourself), el AWD (action without doing), la BANANA (Build Absolutely Nothing Anywhere Near Anything (or Anyone)), que son ya el pan nuestro de cada día.
Como algunos lo pidieron, aquí presentamos alguno de los materiales del curso de Antiemprendizaje que es parte del core del diplomado en antiemprendizaje. Esperamos sea de utilidad.
domingo, 21 de diciembre de 2008
Syllabus del curso sobre antiemprendizaje
miércoles, 17 de diciembre de 2008
La crisis de la creatividad web, o cuando los webs están en crisis
Estos premios son ya no una muestra del antiemprendizaje distribuido por la web, sino una muestra de condescendencia brutal sobre la más mínima expresión de proactividad, en un entorno tan poco asfixiante, como puede ser la web, en comparación de esta gran pirámide. Es decir, que para uno que literalmente se copia otras webs le den un premio me parece algo más que vergonzoso. ¿No tendría que ser el jurado más crítico? Porque siendo así no me extrañaría que llegue uno el año que viene y proponga un sitio que sirva para buscar cosas, u otro para ver el clima, incluso la hora.
Aquí está la lista, que en la opinión de esta momia, será totalmente embalsamada una vez que se cobren las ayudas correspondientes.
- Web más espectacular: Botasarean.biz
- Web más útil: Sidrerias.ws
- Web más divertida: Baserrieskolak.com
- Innovación en web: Paseosvirtuales.com
- Mejor web accesible: Lotura.com
- Web de promoción del euskera: Argia.com
- Web de comercio electrónico: Akaridesign.net
- Web de servicios al ciudadano: Arreglamicalle.com
Realmente reconozco que todas estas webs tienen trabajo e ilusión, pero que de ahi a que todas merezcan recibir premios me parece algo distinto. Apuesto al mismo tiempo que muchas de ellas se quedarán varadas por su modelo de negocio, más que su arquitectura o sostenibilidad.
martes, 2 de diciembre de 2008
Automatic semantics 3.0
El blog de Tutankamon está embalsamado, tutankamonizado, ha ido directamente al sarcófago, me dicen algunos. Quién lo destutankamonizará?
El caso es que quiero escribir este post recordando a Barack Obama, que hoy en su web nos recuerda que la licencia Creative Commons es una realidad, que compartir for free, por la face (o por la feis, como prefieras), de gratis porque yo lo valgo, es algo más que una idea de chalaos. Vale, sí, Britney Spears siempre querrá cobrarnos por sus discos, pero es que la pobre gasta mucho, así que entiendo que necesite sacarnos la pasta. Es el negocio, el business to business (¿o era el P2P?). Que Obama elija a Hillary Clinton como representante diplomático, ¿es una estafa al Yes, we can? ¿O es una especie de "el archivo ya no existe o está protegido contra escritura"?
Pues no lo sé, para mí que, como diría Zygmunt Bauman (y si no, algún otro lo habrá dicho), "everything is miscellaneus" y ya nada es lo que parece, quizá Hillary sea un tío operado a lo Michael Jackson y Obama sea un judío polaco que escribe como negro para un autor de Chicago especializado en el post-materialismo.
Es lo que tiene vivir en tiempos de crisis económica: unos entretenidos con su iphone y otros con el futbol, navegando de placer entre la wii y el nokia, pero a nadie le importa la política, salvo si los políticos usan o no su Blackberry o son políticos 2.0. A nadie le interesa la política, repito. Como a mí tampoco me interesan las news by rmc, básicamente porque no sé qué coño es eso.
Son los medios los que configuran las aristas de esta sociedad, aristas afiladas de perfidia insípida, musicada en compases de cuatro por cuatro para así evitar ritmos sincopados que hagan aflorar inteligencias superiores, y filmadas en videos yutubizados. Es lo que llamamos noticia, siempre de agencias de noticias británicas o mundiales.
Nota. Este post ha sido generado mediante un software experimental basado en la selección de los Tags from what´s rising de Technorati (a las 13.07). Este programa en fase beta es una evolución más en el camino hacia la web semántica.
Una evaluación provisional de los resultados nos permite afirmar que estamos bastante más cerca de lo que creemos de poder automatizar procesos de escritura con inteligencia semántica.
Interesados en el software y en la participación empresarial en esteproyecto, pueden dirigirse a nosotros sin ningún problema, ya que hemso abierto el plazo para una primera ronda de financiación.
viernes, 14 de noviembre de 2008
En la red sólo hay chalaos
Incluye también una frase para la antología: los hipervínculos son ANHELOS DE OTRO por vía digital.
Esta realidad que vivimos nos convierte en comisarios digitales, porque "el dueño del blog se ofrece al interés público como cazador recolector de datos"...y "el sujeto está, literalmente, en el segundo grado: en la versión 2.0".
Sirvan todos estos señuelos para empezar con humildad el fin de semana.
miércoles, 12 de noviembre de 2008
Propuestas (embalsamadas) para refundar el capitalismo
Vale, la crisis se ha puesto terrible. Entre disputas y negociaciones de mercadillo sobre quién debe estar en la Cumbre del G-20, empezamos a oir un nuevo canto de sirena, pura programación neurolingüística, sobre la refundación del capitalismo. ¡Ja! A estas alturas de la historia ya no cuela, la verdad. Transitando de la crisis financiera a la crisis de la economía real, cabalgando a lomos de gigantes con pies de barro, lo que toca es "galopar hasta enterrarlos en el mar", como cantaba hace ya tiempo Paco Ibañez. Atronar los cimientos de este nuevo y viejo mundo absurdo, como cantaban Hechos contra el decoro en la fantástica película Barrio, de Fernando León de Aranoa:
Poesía que no
sacrifica, bajo ningún concepto, el
pensamiento en beneficio de una rima agradecida.
Acometida comprometida, elaborando un discurso
de energía positiva, bomba positiva, mente
positiva. Ideas al servicio de almas desfavorecidas.
Como esta, que expresa sin venda
en los ojos, sin soga en el cuello, sin mordaza
en la boca: resistencia, renuncia, enérgica
repulsa que estrangule los cimientos de este nuevo
y viejo mundo absurdo, de voces mudo, de seca raíz
enferma, de fruto podrido.
Metamorfosis que teje
la gran tela de araña a partir de la diversidad,
origen de la unidad. Asamblea, decisiva asamblea,
constante proclama. Raudal de propuestas aquí
defendidas, aquí difundidas, respuesta violenta
no exenta de inteligencia, combustible incombustible,
antisistema, sistemáticamente enfrentado al
sistema.
Paco Ibañez y Rafael Alberti cantando juntos en 1991
Que no nos cuenten historias. Las propuestas de reinvención del capitalismo hace tiempo que las conocemos, las hemos hablado y trabajado en la blogosfera, las hemos definido y están listas, están ya en marcha. EL NUEVO CAPITALISMO YA ESTÁ INVENTADO, ESTÚPIDOS, y es una mezcla sincrética de varias propuestas:
- Economía del cariño
- Economía del conocimiento
- Economía de la atención
- Economía de la abundancia
- Economía del aburrimiento
- Economía del talento
- Economía funky
- Economía de la gratuidad
- Economía del regalo
En fin, lo tenemos todo para entrar en una fase nueva. Juan Urrutia lo cuenta en un libro aún pendiente de leer, El capitalismo que viene, y si no, siempre nos quedará la condenada inn0v%c&ón. Es una batalla ganada ya, EL CAPITALISMO HA MUERTO, VIVA EL CAPITALISMO. Que le den el Premio Nobel de Economía a Paul Krugman es sólo una maniobra de distracción, un clásico de la guerra de guerrillas en la que ha entrado el capitaismo para perpetuarse. Hasta el funking Bush ahora dice que se arrepiente de algunas cosillas, que él no quería, que él ha intenado ser bueno. Su puta madre....
Yo termino. Refundar el capitalismo es una soberana gilipollez, admitámoslo. Siempre nos quedará El Roto para consolarnos. Porque nos vendrán con nuevas regulaciones sobre el sistema bancario, que desparecerán tan pronto como desaparezca la crisis; nos vendrán con nuevas instituciones financieras internacionales en las que gobernarán los mismo y, como mucho, las máquinas de vending incluirán café de comercio justo; nos vendrán con nuevos productos financieros más seeguros, más fiables, más bonitos, en folletos con el sello de la Cruz Roja; nos vendrán con que "el capitalismo somos todos" y todos somos un poco culpables de la crisis; nos vendrán con que en los de Harvard son listísimos y son los mismos qlistos que nos han metido en la puta crisis; nos vendrán con palos y a hostia limpia reventarán las manifestaciones; nos vendrán con palmaditas, diciendo que las bases éticas del nuevo capitalismo son fuertes, porque el ser humano es capaz de inventarse a sí mismo; quizá nos vengan poniendo la sede del Nuevo Fondo Financiero Global y el Monte de Piedad Mundial tendrán la sede en Nairobi, para demostrarnos que ahora todo el mundo cuenta; nos vendrán por la noche, a escondidas, y será la noche de los cristales rotos del neofascismo bancario.
lunes, 10 de noviembre de 2008
La innovación era esto, plantas que bloguean
La innovación era el paraiso perdido, el eterno imposible y el sentido de nuestra existencia. Todos nuestros recursos, nuestra inteligencia y nuestra bondad humana (o lo que queda tras el doloroso fin del capitalismo, que por lo visto hay que volverlo a inventar) los dedicaremos a partir de ahora a romper moldes, a innovar lateralmente, a innovar disruptivamente, a innovar "por cojones", a innovar y luego emprender, emprender, crear, crea y emprende, emprende, aprende, juega al LEGO, hazte un plan de negocios con modelo abierto y....TACHÁN TACHÁN, les presentamos, de la mano de un espía privilegiado en el Alto Nilo:
La planta bloguera: The plant at Bowls Cafe in Kamakura sends entries to its blog site every day using sensors that pick up bio-electric signals and a computer that interprets and translates them into Japanese.
Nada más y nada menos. Tú pones un sensor de nada, se lo endiñas a una planta, a la planta le da gustirrinín, que se convierte en señales eléctricas reconocibles por un ordenador y el ordenador las convierte en palabras para un blog (ojo: encima la planta bloguean en japonés...si es que no hay nada como saber idimoas). Y algunos pensando en crear equipos de blogueros para bloguear para las empresas.
El capital humano ya no vale nada, bloguear ya no tiene valor, si hasta una planta puede hacerlo. Vean, vean aquí cómo bloguea la plantita. La blogosfera quizá en unos años sea una conversación entre plantas trepadoras, plantas vivaces y plantas carnívoras (¿o no lo es ya?).
Y en este enlce un video. 
Que vale, que sí, que esto tendrá no sé qué cojo-aplicaciones que salvarán el mundo, pero yo es que me parto de risa. A este paso, los organismos unicelulares se van a poner a programar software libre y, ojo, que cuando lo hagan, igual empiezan un ataque coordinado y la liamos parda.
Claro que, visto de otra forma, ahí tenemos el gran negocio; dicen por aquí que hay una invasión de especies invasoras (no, no digo inmigrantes, que alguno ya lo estará pensando, digo especies vegetales) y la Hierba de la Pampa es un desastre que crece en cualquier rincón, acabando con los especies autóctonas. Pues nada: en lugar de gastarse millonadas en planes experimentales de recuperación, TENEMOS LA GRAN IDEA DE NEGOCIO EMPRENDEDOR, UNA START-UP silliconvalleyzante: una empresa de software íntegramente formada por miembros de esta especie.
Plan de reclutamiento de personal: recoger 50.000 individuos de los arcenes de la autopista A-8, un breve periodo de formación en técnicas de programación (por ahora, sólo sabemos que bloguean, pero de ahí a montar un programilla de esos tampoco hay mucha distancia) y listo.
Plan comercial: tienes una empresa de software libre basada en la economía de la gratuidad (reconozcámoslo, sale muy baratito el precio de coste, así que casi se puede regalar el producto final) y encima salvas el ecosistema, la zoosfera y vete a saber qué cosas más.
Y si la idea sale bien, te convertiras incluso en una buena práctica.
Conclusión final: esto nos hace pensar que los androides no soñaban con ovejas eléctricas; simplemente, soñaban con plantas que bloguean.
viernes, 31 de octubre de 2008
Action without doing II: scratch it baby!
Encuentra los más de 30 grupos que puedes hallar no en el último disco de Girl Talk,sino en cada uno de sus tracks, llamado Feed the Animals. Incluso lo puedes comprar/bajar con licencia Creative Commons, de su propio sitio. Aquí la opinión de los gurús de la música de Pitchfork Media.
La historia de este DJ/VJ es curiosa. Un ingeniero biomédico que lleva más de 4 discos, realizados totalmente a partir de retazos de canciones originales. Por las mañanas hace investigación, y por las noches hace remiendos. El producto final es bastante divertido, y por supuesto pone a bailar a la gente. En su estrategia comercial, igual que Radiohead en 2007, el album es distribuido por internet, y con el sistema de paga lo que quieras. La idea del artista es que la gente pueda tener acceso a su música, o el equivalente a un soft power del zapatero remendón.
Así que es común escuchar a Living Colour, o Busta Rhymes, con una mezcla de Sting, acompasado por Rihanna.
Aquí el vídeo, con los pedazos de canciones que este hombre ha puesto en valor.
* 0:00 Beyoncé - "Ring the Alarm"
* 0:00 DJ Funk - "Here We Go"
* 0:00 Queen - "We Will Rock You"
* 0:05 Beastie Boys - "So What'cha Want"
* 0:18 Phil Collins - "In the Air Tonight"
* 0:20 Busta Rhymes - "Woo Hah!! Got You All in Check"
* 0:21 The Police - "Every Little Thing She Does is Magic"
* 0:40 The Cure - "Close To Me"
* 1:04 Ini Kamoze - "Here Comes The Hotstepper" (which samples "The Champ" by The Mohawks)
* 1:05 Wilson Pickett - "Land of a Thousand Dances"
* 1:33 Rotary Connection - "Memory Band"
* 1:35 Faith No More - "Epic"
* 1:35 Mike Jones featuring Hurricane Chris - "Drop and Gimme 50"
* 1:35 Kidz in the Hall - "Drivin' Down The Block" (which samples "Born to Roll" by Masta Ace Incorporated)
* 1:36 DJ Assault - "Ass 'N' Titties"
* 1:57 Junior Reid - "One Blood"
* 1:59 Boogie Down Productions - "Criminal Minded"
* 2:18 Yung Joc - "I Know You See It"
* 2:19 Paula Cole - "I Don't Want to Wait"
* 2:19 Tones on Tail - "Go!"
* 2:24 Beanie Sigel - "Roc the Mic"
* 2:29 Argent - "Hold Your Head Up"
* 2:29 Wu-Tang Clan - "C.R.E.A.M."
* 2:51 Terence Trent D'Arby - "Wishing Well"
* 3:12 N.W.A. - "Dopeman"
* 3:17 50 Cent - "What Up Gangsta"
* 3:17 Genesis - "Mama"
* 3:20 Bow Wow Wow - "I Want Candy"
* 3:24 Yeah Yeah Yeahs - "Gold Lion"
* 3:25 T.I. - "You Know What It Is"
* 3:30 Outkast - "Ms. Jackson"
* 3:32 Vanilla Ice - "Havin' a Roni"
* 3:33 Jackson 5 - "ABC"
* 3:33 Rihanna - "Umbrella"
* 3:53 Queen - "Bohemian Rhapsody"
miércoles, 29 de octubre de 2008
Nueva edición del curso Tutankamon: antiemprendizaje en tiempos de crisis
Tras la buen acogida del curso anterior, lanzamos una nueva edición para ampliar los módulos formativos con nuevos conceptos surgidos del Laboratorio Creativo durante los últimos meses. Como en anteriores ocasiones, el curso quiere romper con los viejos esquemas autoridad-pupilos, creando una comunicación multidireccional. Así conseguiremos que entre tanta conversación no se entienda nada y podamos pasar por verdaderos gurús de la ciencia tutankamoniana. Y, como ya sabéis, somos suficientemente humildes como para reconocer que nos falta aún mucho por desentrañar de las diferentes criptas del tesoro del Faraón.
A falta de los últimos detalles logísticos, el nuevo programa incluirá:
- La era de la cocreación: action without doing. Para montar una empresa muchos te exigirán presentar memorias, planes de negocios, PPTs/PPSs/PPTXs,...y tú lo que tienes es una idea y un proyecto, no una proverbial verborrea a lo Fernando Arrabal. ¿Cómo rellenar tantos papeles con jerga que suene totalmente IE?
- El pensamiento=lorem(n) como paradigma del conocimiento. Como extensión opcional del módulo anterior, ofrecemos una variación sobre el mismo tema, en la que repasaremos el sentido profundo del paradigma lorem ipsum, la gran revelación del consultor incubado: No hay quien ame al dolor per se, sino quien lo busca, quiere tenerlo, sólo porque es dolor.
- Toolkit de poguerpoin. Con este módulo iniciaremos una santísima trinidad de herramientas para salir del colapso empresarial, empezando por el gran clásico de los clásicos. Serás la reencarnación de Javier Mariscal cruzado genéticamente con Leo Bassi.
- Toolkit de bingo y sudoku empresarial. Sé creativo, afronta la hoja en blanco con una guía rotunda que te hará ganar puntos en la concurrencia competitiva en el procedimiento subveniconador. Tú ganas porque tienes mejor proyecto.
- Toolkit del eneagrama. Sin duda, para cerrar el tri-ciclo, un tema polémico, que hemos abordado siempre con honestidad intelectual y un poco de mala leche. Desconfía de las pseudociencias, ábrete al conocimiento cerrado, close your knowledge y santifica la inteligencia inductiva en tiempos de crisis. Los ejecutivos de AIG ya lo han probado.
- Slaughter of gurus: mata a un gurú para montar tu empresa. Sabemos que será un enorme atractivo: mata a un gurú por el módico precio de un café de Starsucks. Todos esos gurús que llenan tu mesilla de noche, tus sueños imposibles y tu vocabulario emprendedor merecen una deshonra pública. Como complementeo, para los no iniciados, ofrecemos una introducción para saber cómo identificar un gurú.
- Rejurgiteishon como método de trabajo. Las claves de la operativa emprendedora: monta tu empresa desde la nada y vuelve a la nada sin un duro.
- Escatología viral: orina viralmente y cree en el posicionamiento en buscadores. Aprende a parecer importante, por dios, otros ya lo están haciendo y no tienen nada que vender, pero tienen una imagen que mola. Creáte una identidad digital o no serás nada, nunca.
- Anti-empredizaje empírico. Sistematiza, modeliza, planifica, gestiona,....o haz mejor todo lo contrario o serás uno más.
- El Lurker como mito: realidad y ficción. Caso práctico: el lurkismo como grupo objetivo. La corta cola, la larga cabeza o todo al mismo tiempo, pero son un montón de gente esperando comprar tus tornillos, tus puertas, tus minas anti-persona o tus mecanismos anti minas anti-persona.
- Si nada de esto funciona, recurre a la plegaria del emprendedor. La culpa es tuya, por creerte lo de que mola montar empresas, ser tu propio jefe o el desarrollo personal en el trabajo. Tú quisiste meterte en esto y ahora que llega la crisis, no vale llorar. Llegó la crisis Ninja y tú no eres el puto Pequeño Saltamontes, así que reza y conviértete pecador.
Actividad opcional: visita de campo a Google. Que no viene a cuento, ni te ayudará en nada, pero queda cojonudo ofrecerlo en el programa. Con un poco de suerte:
- Puedes encerrarte en los baños de su sede y hacer una pintada del estilo: Gmail es una puta mierda o Mi nombre no sale en los diez primeros resultados de búsqueda.
- O pudes convencerles de que el lenguaje de programación COBOL se ha automejorado mediante crowdsourcing silencioso y ahora es un sistema emergente.
viernes, 24 de octubre de 2008
Hacia un movimiento sin movimiento
Para el que se sienta identificado se sabe que para eso tenemos siempre a la administración. Si uno se decide a montársela por sí solo, deja su empleo, y se pone con sus ahorros, porque hoy las prestaciones del desempleo son cuando a uno lo echan, no cuando a uno se le ocurren cosas de montar empresas. Mejor aún, cuando visitas a las administraciones públicas te "ofrecen" esperar tres meses y entonces si capitalizar el paro, de tal forma que tengas un ingreso para ir tirando. ¡Ala!, ¡tres meses de tomar café y pensarte bien el plan de negocios!
Y como ya queríamos sacudirnos de esto, pues hemoso identificado las principales tendencias de los estados de bienestar, siempre tan rompedoras, que hemos decidido montarnos en la plataforma BANANA, o el bien conocido, cuando el destino nos alcance.
Puesto de otra forma, si todos hacemos bienes y servicios que son inuov@dor3s, ¿de verdad alguien está haciendo algo nuevo? ¿Tenemos un contexto empresarial que nos permite soltar la paga mensual?
BANANA se crea como una plataforma de movimiento hacia el no
movimiento. Su origen está basado en la común actitud de activistas para oponerse a legislación y autorizaciones de infraestructuras que creen crecimiento. El acrónimo significa Build Absolutely Nothing Anywhere Near Anything (or Anyone), y se ha visto en sitios donde se pretendía construir una línea de tren, o instalar molinos eólicos. Es decir, que no estoy de acuerdo, pero que de aquí no me
mueven, y aquí no me lo ponen.
Si. El movimiento es innovar, decido no innovar, porque parece más una subida de la marea que mueve a todos los barcos, no un tsunami. La plataforma BANANA claramente pretende construir sobre los principios fundamentales del antiemprendizaje. Estamos buscando desde ya una traducción que sea atractiva. Aquí una primer propuesta:
Ciudadanos
Orgullosos
Nacionalistas
Unicos
Nacionalistas
Por (el)
Antiemprendizaje
Rompedor
Otras opciones son aceptadas, y sabemos que pueden ser más atractivas, pero como toda buena empresa, tenemos que buscar que la página web no nos la hayan ganado ya.
miércoles, 22 de octubre de 2008
Cantemos a la inn#v&ci!n
Pues sí, cantemos hoy a la innovación con esta maravillosa canción, en un día tan señalado en el que se celebra en Bilbao la Global Business Conference, con el tema del año, la innovación abierta. Yo no voy; ya tengo algunos cuantos emisario y, sobre todo, muchas cosas que hacer, cosas tradicionales y cerradas todas. Y sigo pensando también que a día de hoy, lo más innovador es no innovar.
El encuentro está organizado por la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial (SPRI), la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España (AETIC) y la Asociación de Cluster de Telecomunicaciones del País Vasco (GAIA).
Henry Chesbrough, considerado el padre del “Open Innovation”; Eric Von Hippel del MIT Sloan School of Management y Jules Goddard, son algunos de los ponentes que se darán cita en la VII Edición del BGC+i.
Además, empresas como Nespresso, caso Circo del Sol, SkunkFunk, Ikea, NH Hoteles, los ayuntamientos de Zaragoza o Hanau (Alemania), o JAZ-Zubiaurre darán a conocer sus experiencias profesionales buscando así la practicidad que caracteriza a este evento.
miércoles, 15 de octubre de 2008
Cocreación de conocimiento: action without doing
En fin, los consultores, maestros en la producción masiva del power point, de rellenar, y simplemente conseguir saturar clientes de ideas rompedoras a partir de parches y remiendos, repeticiones y rejurgitaciones, nos hemos atrevido a juntar la 2da derivada de las herramientas de autogeneración de conocimiento y relleno con las siguientes aplicaciones:
1. Autogestación de ideas
2. Autocreación de frases
3. Cocreación de párrafos
A modo de ejemplo retomamos el post de Lorem ipsum, y para compartir en esta economía de lo gratuito, y de generar valor desde los residuos, hasta el texto aleatorio y el pensamiento débil, las siguientes herramientas:
Generador de frases:Esta herramienta no es I+D, está probada y está en el mercado. Incluso viene actualizada con discursos políticos. El que quiera descubrirlo por favor que intente con el discurso bolivariano, que acepta hasta 33 combinaciones. Los genios que desarrollaron esto no creo que supieran el potencial de estupidez que podrían generar en la gente. O será que la gente se conforma más con contenidos visuales más bien simples y vacíos, y poco por razonar en qué tiramos el dinero?
Generador de párrafos aleatorios (Random Paragraph Generator). ¿Sorprendidos?, pues aun hay más, para aliviar nuestras mentes de rompernos la cabeza con frases que además nos dan la dificultad de hilarlas unas con otras, sin repetir ad nauseam las mismas palabras. La siguiente herramienta permite integrar dos áreas de conocimiento, para vincularlas de las maneras más inimaginables y crear conocimiento nuevo. ¿quién necesita un doctorado si hay una herramienta en la web para crearlo?
Hicimos la prueba al introducir dos términos: innovation & science
His pun stays science. Innovation stretches near an excess. Science partitions innovation. The missing tale pronounces a sentence against a compulsory software. How does his medieval blob revert throughout innovation? Science poses as the dress next to the paper. The myth moves science. The surprised diagonal rents science under the tourist attribute. Science stamps opposite the applicant. The one hate originates inside my risky affair.
Conclusiones:
1. Pronto esperamos tener estas herramientas como extensión de Firefox/Power point. Básicamente estamos hablando de una herramienta que chupe información de la web, basada en términos, y que la pegue ordenadamente en Power Point, de cara a crear una spin-off de alta productividad ppt (Ver Cómo montar una empresa de power point):
2. A nivel instrumental, un programa con menús desplegables al que unicamente haya que introducir los siguientes insumos:
a. Número de slides/transparencias: 2, 4, 5000, etc.
b. Formato: Moderno, tradicional, lorem ipsum maximorum, etc.
c. Temática: eg. InMov@ción, renovables, culo, tetas, etc.
3. Otros sitios para explorar la creatividad instantánea:
http://www.fourteenminutes.com/fun/words/
http://shongjog.wordpress.com/2008/05/07/generate-random-words-phrases-sentences-and-paragraphs-online-at-creativity-tools/
martes, 14 de octubre de 2008
Amelie o la fuerza del emprendizaje inocente
“ Sólo el descubridor de la tumba de Tutankamon podría comprender la emoción de Amélie al encontrar este tesoro escondido por algún niño, 40 años atrás. “ Amélie. 2001
La vida de Amelie cambió un día concreto: el 30 de agosto de 1997. Siempre hay un día, un punto de no retorno, un día de apalancamiento. Desde entonces, su vida tiene un sentido, un sentido de gratuidad y de falta de ambición.
¿Es buena la ambición en el proceso de emprendizaje? ¿Qué es ambición? ¿Cuánta ambición es necesaria? Para mí que la ambición es hacer lo que te gusta, y no el NEGOCIO. La ambición tampoco es la EMPRESA. La ambición sólo puede ser el PROYECTO -grande o pequeño- como el proyecto de Amelie: localizar al dueño de la caja.
Todo lo demás es artificio.
lunes, 13 de octubre de 2008
Cómo montar mi empresa de power point
Emprender como objetivo humano, como sociedad. Esa es la condena de la clase creativa, la élite despóticamente ilustrada del siglo XXI. Y en tiempos de crisis, emprender es empeñar el futuro. Así que necesitamos respuestas sobre cómo afrontar el inicio de nuestro negocio.
En instructables encontramos algunas respuestas, aunque poco convincentes. Aza Raskin, en las GoogleTechTalks en cambio no da unas lecciones en una charla titulada “Don’t make me click“ que podemos trasladar al mundo de la empresa. Ese "no me hagas click" es una especie de "tu puta madre", esa exclamación ponderada que todo emprendedor arroja cuando se enfrenta de bruces con la realidad. Lección número 1: aléjate de los malos espíritus.
Sigamos. Por si acaso llegan los malos espíritus, hay una solución muy eficaz. Lección número 2: no luches contra ellos, únete a ellos y vénceles por desgaste, convocando reuniones imposibles. Las reuniones pueden ser divertidas. Vía David Sanchez Bote encontramos un buen reclamo:
Lección número 3: no planifiques desde el autoengaño. Mejor, no planifiques, improvisa, huye de todo y de tí mismo, déjate mecer por los cantos de la improvisación, muchas veces es más productiva. Huye de la sobreorganización.
Estas lecciones ya las sé y llevaba unos días pensándo cuál sería el OBJETO SOCIAL. ¿Qué es lo que mola? En esta era de inn&vªci?n, lo que pega fuerte es el poguerpoin. Tengo que montar esa empresa que haga ppts como churros, guapísimos, preciosos, ocurrentes y vacíos. Y luego venderlos a todo dios. Ahí está el negocio. Ahí está el valor añadido. Ahí está la larga cola.
Y resulta que alguien se me ha adelantado. O al menos alguien ha decidido ahorrarme el trabajo de selección de recursos humanos y está buscando por mi cuenta a desarrolladores de poguerpoin. Veamos qué requisitos piden:
EXPERTO EN POWER POINT.
CAPACIDAD CREATIVA.
EXPERIENCIA EN PRESENTACIONES DE EMPRESA - NEGOCIOS.
INGLÉS.
Bueno, poco exigente, la verdad. A mí me gustaría alguien con un doctorado en Artes Gráficas especializado en el expresionismo ruso, la verdad. Va más con los tiempos actuales de crisis. Y lo del inglés, pues flojo también. Ahora se lleva sorprender a la audiencia con palabras en algún idioma raro, y así poder lucirte cuando explicas de dónde viene la palabra Wikinomics.
En fin, es lo que piden. Más sorprendente es la exigencia productiva:
De 7 a 10 presentaciones anuales, con libertad de horarios y pudiendo trabajar desde casa, es por tanto que este perfil está más dirigido a un freelance.
Escasito, bajísima productividad. Conocemos personas que organizan un ppt en unas horas. Pero bueno, digamos que como es una innovación en recursos humanos, habrá que empezar por no ser muy exigentes con el puesto.
Yo siempre seré minimalista, por eso dejo aquí la mejor presentación sobre nuestro tiempo:
Tengo un currela, tengo la misión, tengo la visión, tengo el Office 2007 y tengo un ppt corporativo. Ahora sólo me falta....eh, espera, sé que me falta algo para montar mi empresa pero no me acuerdo qué es. Seguiré buscando.
viernes, 10 de octubre de 2008
Pensamiento =lorem(n)
Hipótesis
Nuevo paradigma de la Economía del Conocimiento: comando =lorem(n)
Esquema de desarrollo conceptual
1. Entra en Word
2. Escribe la secuencia =lorem(n), siendo n un número indeterminado de párrafos
3. Pulsa Enter.
4. Asistir sorprendido a la fabulosa creación de palabras, y palabras, y más palabras, y luego nuevas palabras,....
Implicaciones
¿Estamos en esta fase? ¿Se repiten demasiado los conceptos y las ideas? ¿No nos estamos encontrando siempre con los mismos ejemplos de Wikinomics en todas las presentaciones power point que vemos o que hacemos? ¿Hay algo nuevo bajo en sol? ¿Es lorem ipsum el nuevo concepto central de la nueva economía? ¿Es el nuevo factor de produccción? ¿Son las ideas una repetición de lo mismo sobre lo mismo? ¿Hay algo nuevo ahí fuera? ¿Y aquí dentro?
Todo empieza a ser demasiado automático, demasiado conocido ya, y tal vez navegamos en un mar de rendimientos decrecientes del conocimiento, sepultados por la inno?a*i"n. El lorem ipsum como fenómeno social, como el lado oscuro del crowdsourcing.
jueves, 9 de octubre de 2008
La pirámide explotadora
Nos hacemos eco de una iniciativa que merece la pena destacar. Se trata de la acción del colectivo Arquitectos explotados, con la que pretenden seguir denunciando la precariedad en la que se encuentran muchos jóvenes arquitectos.
Para la ocasión, han utilizado como sínbolo la pirámide. Es un símbolo que nosotros hemos usado para significar lo inamovible, lo de siempre en un mar de in"*?a$i/n, lo que impide superarse, lo que impide avanzar y lanzar un proyecto empresarial. De alguna forma, estamos en el mismo barco ellos y nosotros, denunciando estructuras de poder (en su caso, las dinámicas que dan de comer a los grandes estudios de arquitectura); en nuestro caso, las dinámicas perversas del nuevo discurso que parece un nuevo paradigma y es más de lo mismo.
Como lo presetnan en Ecosistema Urbano:
El colectivo Arquitectos Explotados convoca el sábado 11 de octubre a las 17h, coincidiendo con la Semana de la Arquitectura, el PRIMER TALLER DE PIRÁMIDES FLOTANTES en el TEMPLO DE DEBOD con el que se pretende poner de relieve la explotación en el entorno laboral a la que están sometidos los jóvenes arquitectos.
Emulando a los esclavos egipcios, pretendemos llenar el estanque del templo de pirámides iluminadas para denunciar esta situación desde la creatividad, para que estos hechos se conozcan y para decir NO a esta situación ilegal y vergonzosa.
Frente a la figura de “arquitecto de élite” que es la protagonista de la Semana de la Arquitectura, queremos mostrar la realidad: precariedad laboral, sobre todo en los estudios más famosos de “arquitectura de vanguardia”. Arquitectura hecha por arquitectos no contratados, mal pagados, sin seguridad social ni vacaciones remuneradas, sin baja por enfermedad o maternidad, ni indemnizaciones por despedidos… en definitiva: SIN DERECHOS.
martes, 7 de octubre de 2008
Descreimiento blogero coyuntural
Sólo porque hoy me siento un poco ácido, hablo de mi propia experiencia:
¿Y si esto de la blogosfera es sólo una perpetua vuelta sobre lo mismo?
Hay días en que me pregunto si realmente añade algo nuevo lo que escribo, lo que comento, lo que escriben y lo que comentan. Posiblemente esté ya todo dicho y sólo emergen pizcas de pensamiento débil.
¿Y si esto de la blogosfera es, básicamente, una competición de egos?
Hay días en los que comento sólo por estar, sólo por aparecer, sólo por la secreta satisfacción de que alguien caiga en mi blog, alguien se añada el RSS, aumente el número de visitas, que algún "lider de opinión de la blogosfera" me cite o me enlace en un post suyo. Y hay días en los que pienso que meter en el título del post palabras como "sex", "iphone", "stallman" o "google" multiplicaría las visitas, y me pregunto si otros lo hacen también por esa razón oculta.
¿Y si esto de la blogosfera es principalmente una sucesión de comentarios condescendientes a los blogs de nuestros "amigos" blogeros?
Hay días en los que pienso que el privilegiado respeto que mantenemos unos con otros (por amistad virtual, para ganarnos confianzas mutuas, para adular, etc) esconde una incapacidad de crítica, una imposibilidad de añadir nada nuevo.
En fin, esto lo digo un día de esos en los que tengo muchas cosas que hacer. Hoy quizás toque día Lurker.
miércoles, 1 de octubre de 2008
Herramientas para identificar y neutralizar un guru
Si camina como pato, tiene plumaje como pato, y hace cuack es un consultor. Bajo esta premisa traemos una nueva herramienta para la identificación de gurús, y sobre todo, para neutralizarlos en los dos ámbitos donde son más peligrosos: en la palabrería y en el power point.
Vamos por partes. Primero, tenemos que hacernos cargo de las palabras de las que el gurú hace uso extensivo. Identificarlas a tiempo nos permitirá evitarnos una factura, así como el ahorro de tiempo y cabreo innecesario. En todo caso, esto nos llevará al DIY o al castellanizado bricojae en 2.0, que aplicado sería hazte gurú tu mismo! Pero eso, vamos primero a las palabras para poder asegurarnos que nuestras balas están dirigidas a la persona correcta, y no a algún despistado que hojeó un libro de emprendizaje en el aeropuerto:
a) Innovación / innovador
b) Estrategia
c) Ventaja competitiva
d) Visión + Misión
e) Cambio organizacional
Por otra parte, un buen gurú siempre tiene una presentación en power point lista. Que no nos extrañe que esté llena de dibujos, o como se les llama eye candies, imágenes, caricaturas. Si esto es así estamos frente a un verdadero gurú, un clown por el que estamos dispuestos a pagar, y que nos va a dejar el mismo sabor de boca que una peli después de comer el domingo: dulce, compenetrado, pero que terminará en siesta!
Un ejemplo de empresas que supieron quitarse de gurús de una sola vez fue Shell. Si, la petrolera aquella. Su informe de perspectivas de largo plazo explicitamente quita conceptos como visión y misión, se olvida de defender una estrategia, que se base en la innovación, a través de un cambio organizacional. El viejo keep it simple no pudo ser más efectivo. Su negocio es sacar y vender petróleo. ¿qué parte de sacar y vender petróleo no se entiende? Claro, para eso se inventó el principio de keep it simple stupid! (KISS)
lunes, 29 de septiembre de 2008
Teoría aplicada de las dos balas: mata a un guru
Un amigo tiene una teoría peculiar. Pacifista convencido, en tardes de rabia suele hablar de la "teoría de las dos balas". Consiste básicamente en que una persona debería tener derecho a usar dos disparos de bala en su vida para utilizarlos como mejor considerara y sin tener que dar explicaciones a nadie. Dice que tendría una larga lista de personas a las que les podría pegar esos dos disparos, y siempre reconoce que le saldría mal. Que el primer día de la entrada en vigor de esta ley, en el primer segundo bajaría a la calle y se pondría como un loco a disparar, fallando los dos tiros y, peor, convirtiéndose a partir de entonces en un blanco demasiado fácil.
Quizá esa teoría sería útil para acabar con un tipo humano ciertamente curioso, el gurú. En el marco del hinduismo, gurú significa ‘maestro espiritual’. En el marco de la ciencia del Método Tuankamon, gurú significa charlatán oligofrénico que ha tenido la fortuna de inventarse un término que ha tenido fortuna. Es urgente acabar con esta manía de encumbrar a gente que tiene como único mérito amarse a sí mismos por encima de todas las cosas.
Quien haya visto la película Mi pequeña Miss Sunshine recordará al padre, un hombre empeñado en dar lecciones de power point sobre las causas del éxito con una fórmula de estrategia piramidal empresarial (El método de los siete pasos). Estamos, pues, ante un hombre abducido por el éxito de otros, que busca desesperadamente un best selles del management y ser también él un gurú. Una buena forma de pensar en esos fantoches de la literatura de ficción (es decir, de la literatura del management). Fracasados de su vida privada, intelectuales de dos frases,....Yo normlamente me los imagino mirandose todas las mañanas ante el espejo, preguntándose si otro día más serán capaces de sostener su vida insulsa de gurú empresarial, derramando una pequeña lágrima entre la autoindulgencia y el reproche moral.
¡Cuánto daño nos han hecho, emprendedores del mundo! ¡Acabemos con ellos! Debería ser la regla número uno del emprendedor: mata a un gurú, quema en la entrada de la incubadora sus libros, spamea su blog, difunde mentiras escandalosas sobre él,....te sentirás mucho mejor matando al mito.
Lo admito, empezaría por Michel Porter. ¡Cuánto daño ha hecho tu diamante! Y seguiría por por Peter M. Senge y su Quinta disciplina. Aún recuerdo en la Universidad cuando me suspendieron por hacer una feroz crítica de su libro. Entonces me pareció medianería pseudocientífica, mediocridad y palabrería autosuficiente y, además, una verdadera estupidez. Hoy me lo sigue pareciendo. Y, claro, al profesor, insigne consultor de ilustre apellido cuyo nombre no diré, le sentó muy mal aquello.
Buff, ya he gastado mis dos balas.....gasta las tuyas!!!!
miércoles, 24 de septiembre de 2008
Talking heads and rejurgiteishon
Pues va a ser que no, a través de la modificación genética, hemos encontrado una nueva especie de consultores que están encargados de un proceso gástrico novedoso. Se trata del regurgitamiento viral, un término que en el mundo desarrollado se llama rejurgiteishon. Habíamos hecho un monográfico de la orina viral, así como la nefrología, pero esto deberá pasar a los anales del anti-emprendizaje. Muestras de ello las podemos encontrar en Facebook, o en Xing, al antropófago de Neurona.
El proceso es simple. Uno recibe información, mastica, la mezcla con un poco de saliva y genera el extrañamente famoso bolo alimenticio. Pero a diferencia de los consultores normales, esta especie cuenta, igual que los pájaros que tenemos en la cabeza, un buche, donde continua un proceso pre-digestivo, también conocido como el limbo de las ideas.
Pues si esto no fuera suficiente, y ya que el outsourcing es la mejor alternativa para reducción de costes, una de las momias ha encontrado una agencia de potentes rejurgitadores. Thinking heads en exclusiva a los más insignes conferenciantes y al mismo tiempo, proporciona asesoramiento experto sobre el conferenciante idóneo para el evento que desea organizar".
Leo esto y tengo dos reacciones. La primera, un escalofrío que me sube por la espalda. No podría tener más miedo de estar en un salón lleno de insignes conferenciantes. La segunda, y concluyente, no podemos decir nada más que bravo! Movilizar talentos, vender su agenda, e incluso asesorar de manera experta (sic) sobre un conferenciante idóneo es de verdad tan una muestra que el fin del mundo fue ya hace un par de meses y que ni nos dimos cuenta que estamos muertos, mentalmente al menos.
De cualquier forma, y con el interés de ponernos en valor y sacar algo en positivo en el contexto de este tipo de negocios, simplemente nos hace llegar a las siguientes directrices estratégicas del outsourcing faraónico e inteligencia inductiva:
1. Subcontrata la política pública en consultores
a) Cómo deshacerse de los pobres
b) Cómo deshacerse de los feos (o al menos ocultarlos)
2. Subcontrata funcionarios desde la administración
3. Subcontrata a consultores free lance como consultor de la administración
4. Haz un blog, como consultor free lance, contratado por la administración, para hacer el trabajo de un funcionario, y definir los elementos de política pública para comentar con tus multiples personalidades.
PD. Desde aquí saludamos a aquellos que nos leen desde más de un Council en el Reino Unido.
Síntomas del método Tutankamon en época de crisis
A través del blog de Hontza descubrimos un listado de síntomas de esclerotización de las empresas. Como sabéis, en nuestro caso, a eso le llamamos el Método Tutankamon. Hontza cuenta algunos de los comentarios que realizó Donald Sullen una conferencia sobre por qué buenas empresas van mal:
Medio en broma, medio en serio, Sull describía una serie de síntomas que nos pueden permitir identificar si nuestra exitosa empresa está empezando ese proceso de esclerotización:
- Nuestra empresa es nombrada en el libro de algún gurú del management como ejemplo a seguir.
- Nuestro CEO es reconocido con algún premio, con la portada de una revista o publicación económica, por su magnífica gestión.
- Nuestra empresa erige una sede central en un magnífico edifico, hecho a imagen y semejanda de nuestra cultura empresarial.
- Nuestro CEO escribe un libro explicando las claves de su éxito.
- El comité de dirección de nuestra empresa parece el "ejercito clon" (p.e. todos hombres, blancos, de la misma zona, de la misma universidad, con los mismos masters...)
- El lema de nuestra empresa incluye la palabra que empieza por i.
- Los documentos de nuestra empresa incluyen la palabra "sostenible" al menos dos veces en cada página.
martes, 23 de septiembre de 2008
Lecciones para tiempos de crisis
Esta es la imagen de un anuncio aparecido en El Heraldo de Aragón el 21 de septiembre. Impacta la crudeza de la realidad, el pasmoso reconocimiento de la urgencia y la asombrosa lucidez del anunciante.
En una coyuntura en la que los más liberales y acérrimos defensores de la no-intervención acuden a abrazar los dineros públicos para salvar su culo, cual keynesianos de nuevo cuño, es curioso ver cómo otros afrontar la crisis -desde su tamaño mínimo, inservible para hacer tambalear la economía y, por tanto, insignificantes para el Nuevo Gran Rescate Económico- con espíritu emprendedor.
Quien ha publicado este anuncio es un ganador, no hay otra palabra y deberíamos aprender un poco de su experiencia en estos tiempos:
- Asumir la crisis, llamarla por su nombre, anunciarla públicamente, escribirla en letras grandes: ¡sí, estoy en crisis!, ¿y qué?
- Apertura y transparencia: dar tu teléfono, tus datos personales, abrir tu perfil a todas las redes sociales,....y pasarte el día contestando al móvil. ¿Cuántas llamadas habrá recibido?
- Seguir vendiendo con marcas americanas: ante todo, mantener el léxico anglo en tu marca; Miami más grande que Cambrils, Detroit más grande que Pamplona.
- Búscate un buen lema: en tiempos de imagen corporativa y de reputación, nada como hacerte llamar a tí mismo "constructor con el agua al cuello".
lunes, 22 de septiembre de 2008
Orina viral y posicionamiento de buscadores (SEO)
Llevamos un tiempo mencionando la ORINA VIRAL y ya va siendo hora de que la definamos y arrojemos luz sobre sus implicaciones en el comportamiento blogosférico. En general, la orina viral es la sección guerrilla del posicionamiento de buscadores (Search Engine Optimization, SEO) y busca un efecto contagio mediante la extensión ad nauseam de pensamientos irrelevantes. Bebiendo de éxitos ya conocidos (Amo a Laura, Contigo no, bicho, The Blain Witch Project, y el no menos famoso video del robo de la silla del Congreso de Zapatero, entre otros capítulos) conocidos como Marketing Viral, la orina viral es un estado superior, un método más evolucionado del marketing viral. En Web Marketing Today encontramos seis principios del marketing viral:
- Gives away products or services
- Provides for effortless transfer to others
- Scales easily from small to very large
- Exploits common motivations and behaviors
- Utilizes existing communication networks
- Takes advantage of others' resources
Como podemos entender, se trata de una práctica molesta, insidiosa y completamente acrítica de intervención en la blogosfera, pero quien más, quien menos, todo el mundo se ha sentido alguna vez tentado a ello. Quizás es parte del proceso de aprendizaje (entender que no es bueno mear fuera de tiesto en esto de los blogs) o quizá es parte del natural humano (alimentar el ego).
El orinador viral funciona por criterios puramente individuales, es un mecanicista sin inteligencia inductiva, es un propagador de naderías que cree esenciales para el devenir de la humanidad, es un aspirante a nada y un todo vacío. Y lo sabemos porque, de alguna forma, las momias que escriben este blog somos experimentadores activos de lo que escribimos y orinamos de vez en cuando con el ánimo de sabernos reconocidos. Pecadillos de juventud....
Como homenaje, posiblemente el gran exponente de la intoxicación viral, hace ya unas cuantas décadas:
Para un próximo capítulo: REGURGITAMIENTO VIRAL.
More than words?
Un ejemplo, sólo uno, e injusto por señalar sólo uno de los muchos que podríamos encontrar sobre seminarios y encuentros con títulos grandilocuentes. En este caso, lo elegimos sólo porque lo hemos encontrado hoy y porque, realmente, lo borda (vía Fundación Entorno):
Bajo el título “Gestión Integral del Capital Humano. Más allá del Talento”, en este encuentro, patrocinado por Deloitte, Indra y Hay Group, se abordarán temas clave en la gestión de los Recursos Humanos de las empresas, como la atracción y retención del talento, la importancia de tener una plantilla comprometida y capaz de hacer frente a los desafíos presentes y futuros del negocio o el fomento del compromiso dentro de la misma. Y es que, según la organización, el valor más importante para las organizaciones empresariales es el capital humano.
El evento, que será inaugurado por el director general de Cezanne Software Ibérica, José Manuel Villaseñor, contará con la asistencia de representantes de Deloitte, Indra y Hay Group que expondrán su visión sobre cómo llevar a cabo una gestión integral del capital humano dentro de las empresas.
En el mismo sentido, la directora corporativa de RR.HH, y Organización del Grupo SM, Luisa Orlando, ha¬blará sobre la “Persona SM”. “Ser más, saber más, somos más” será el título de su presentación, en la que compartirá su ex¬periencia en la gestión del talento dentro de la organización.
Para el evento, la organización contará además con dos ponentes de excepción que tratarán de dar respuesta a uno de los retos más importantes en las empresas: la gestión del capital humano.
Pilar Jericó, miembro de consultores destacados de Top Ten Management Spain, ha publicado recientemente “La nueva Gestión del Talento: construyendo compromiso” y es autora del best-seller “NoMiedo”. Además, btuvo en 2007 la Medalla al Mérito Militar por su trabajo en el desarrollo del liderazgo de oficiales del Estado Mayor y cursos de ascenso a Generales. Actualmente es Socia-Directora de Walker & Newman.
El otro de los ponentes, Plácido Fajardo es socio de la consultora Leaders Trust. Además, ha desarrollado su carrera en el área de RR HH de empresas como Puleva, Sniace, además de ocupar la dirección en AT&T Network Systems, Lucent Technologies y Telefónica. Su trayectoria profesional ha sido reconocida con el I Premio a la Mejor Dirección de RRHH, elegido en una votación realizada por cien expertos.
Durante el encuentro, los asistentes también tendrán la posibilidad de disfrutar, al finalizar la jornada de trabajo, de una visita por el estadio de fútbol Santiago Bernabéu.Tan sólo falta la "la palabra que empieza por i", y ya si le ponen el título de sostenible ni te cuento. Gestión...ufff, pereza; integral...uff, hipérbole desmesurada en todas las ocasiones; capital humana,...uff, qué pesados, que no cuela ya; talento....uff, esta reconozcamos que no está mal, que es de nuevo cuño. ¿Para cuándo algún título un poco más ilusionante? Porque no sé a quién convencerán para ir al acto, posiblemente se llene de personas de las empresas patrocinadoras, que habrán intercambiado su patrocinio por un número de entradas.
En realidad, por poner un ejemplo, lo que hace falta es algún seminario como este, que existe sólo en post: "Idea radical: olvida la estrategia y disfruta". O ese genial curso potencial que programamos en su momento: "Todo lo que siempre quisiste aprender para no ver tu idea emblasamada y no te atreviste a preguntar".
viernes, 19 de septiembre de 2008
The extremely long toolkit para ideas
Nuestra conclusión fue absoluta: Usar simple y puro texto, incluso, para ser más radicales, usar la fuente Courier. Aquí una muestra:
Aquí una muestra:
Queremos, por tanto, dejar al lado al corrupto power point, o su versión Impress, en Open Source, que no por ser de acceso libre desvirtua el fondo de lo que queremos transmitir.
La interfase tendría un primer filtro que elimine, además de las faltas de ortografía, la paja, lo sobrante o vacío.
En segundo lugar, un filtro 2.0, donde quienes consideraran que la idea es apropiada la pudieran borrar. Si algo hay en la web es gente que sabe y que tiene autoridad. No por nada vivimos en un espacio con tanta innovación, y seguimos pisando mierda de perro en las calles. Aquí nuestro prototipo:
A qué queremos llegar? Hay tremendas maquinaciones, servicios, rollos, paradigmas, farsantes, gurús, y todo para construir castillos de aire, o bien, lo que se conoce como Máquinas de Rube Goldberg, o máquinas que no sirven para nada, a pesar de su aparatosidad, o bien, su sofitiscación para llegar a resultados más bien simples.
Nuestro prototipo tiene la funcionalidad de eliminar lo que no es sustancia a través de un entorno colaborativo. También dotamos de un espacio, tipo Twitter, o su traducción al castellaon, Khaces, para seguir esa idea. Si lo pensamos graficamente podríamos ver una serie de manchones en una pared, que crece con entusiasmo, y de la que sólo las ideas (no las mejores necesariamente) van a sobrevivir. Probemos.
jueves, 18 de septiembre de 2008
Global Entrepreunership Week en Madrid
Desde la distancia, las momias se enteran de la celebración del Global Entrepreunership Week en Madrid. ¿Una semana entera? ¿Global? ¿Para cuándo un Global Anti-Entrepeunership Minute? Inspire: Introduce the notion of enterprising behavior to as many young people under the age of 30 who otherwise might not have considered it as a path in their life Connect: Network young people across national boundaries in a global effort to find new ideas at the intersection of cultures and disciplines Mentor: Enlist active and inspirational entrepreneurs around the world to coach and mentor the next generation of enterprise talent as they pursue their entrepreneurial dreams Engage: To inform opinion leaders and policy makers that entrepreneurship is central to a nation's economic health and culture and to provide different nations with the opportunity to learn from each other on entrepreneurial policy and practice. Julen propone una idea radical: olvidar la estrategia y disfrutar. Por fin alguien habla con claridad. Basta de regurgitar misiones, valores, objetivos, planes de negocio y rentabilidades esperadas. Por una vez, emprendedor, busca tu red de colaboradores y, como ha hecho el Robin Hood del siglo XXI, pilla el dinero y corre. Un aplauso para este tipo: inventiva, ingenio, un poco de mala leche, otro poco de organización anárquica y un objetivo -sólo uno- muy claro. Más autodidactismo y menos conferencias donde lo único que sacas en claro son los cocktails y, quizás, una carpeta y un boligrafo.
Sólo un minuto de dedicación al anti-emprendizaje, sólo pedimos eso. Una ciencia exacta, de la rama de la nefrología empresarial, con un amplio impacto en las actuales circunstancias de crisis (veamos, por ejemplo, la quiebra de Morten Lund).
Este encuentro de Madrid se propone
Se agradece al menos la utilización my contenida de la "palabra que empieza por i". Pero en las fotos del blog siguen apareciendo esas caras sonrientes (¿alguien dijo que emprender fuera el descojono padre?) , de gente cool (¿los tipos sosos y aburridos no tienen sitio en el mercado?), de gente joven (¿es que los mayores no pueden emprender?),....y empezamos a sospechar que es más de lo mismo.
martes, 16 de septiembre de 2008
De Tenochtitlan a la City (habiendo pasado por el Nervión)
Dice la momia que vino del otro lado del océano (o del otro lado de la vida) que busca SU IDEA en campos más fértiles. Fértiles eran las tierras del Nilo y dieron gloria a grandes faroanones, entre los cuales nunca estuvo Tutankamon, dirigente perezoso, gris, mediocre y noctámbulo pndenciero. Pero quisieron las expediciones emprndedoras de los grandes aventureros del siglo XIX dejarle un hueco en la historia a dicho sujeto, siendo hoy un totem mental en todo el mundo que en vida no supo ganarse el fervor de sus súbditos.
Lección número 1, por tanto: la gloria y el éxito son simpre fugaces, esquivos y decididamente azarosos.
Nacido a la sombra de las pirámides de Tenochtitlan, has traido impulsos, pulsos y pulsiones al viejo Bilbao para contar ahora historias en tu inglés perfecto. Buscando otros bares, otras calles y cruzando un continente que se te ha quedado pequeño.
Antiemprendizaje, búsqueda, método, estrategia, incubadoras, inteligencia inductiva, orina viral, capital tortilla, bwsiness demons y Whiskey con Bitter Kas.
¡A tu salud!
miércoles, 10 de septiembre de 2008
anti-emprendizaje empirico
Despues de siglos de permanecer en el sarcofago, las momias han olido el momento para salir de la gran pir'amide. Hartos de leyendas del desierto emprendedor, encontraron en Moises la inspiracion para emprender el camino al exito y la fama. Si bien Moises tuvo suenos de datiles y comida Kosher, una de estas momias sono con pintas de cerveza, en una isla que llueve permanentemente, dejando atras la tierra de los pintxos y el bacalao al pil-pil. Claramente un momento de inconsciencia, resultado de algun proceso de inteligencia inductiva.
Si, las momias han despertado, deseando dejar su proceso de tutankamonizacion. Superaron la barrera de la nomina exfoliante, y cruzaron un canal para crear start-ups de crecimiento global basadas en conocimiento. Sin lugar a dudas un paradigma novedoso, que solo pudo ocurrir en esta isla donde el M'etodo Tutankamon de anti-emprendizaje ha decidido reabrir una piramide (sucursal?) en el British Museum.
Prometemos desde esta nueva sede oficial compartir conocimiento milenario, no solo por los faraones, sino por otras culturas que habitan en lo que pensamos podria ser el Sylicon Valley del emprendedor de a pie. De la momia, como Tutankamon, que tuvo mas un nombre facil de recordar, que paginas en la historia que avalen el espacio que ocupa en la memoria colectiva. Esperamos poder definir y redactar, una idea -esa idea- que todos tenemos por lo menos una vez en la vida, y hacer estudios de politica de emprendizaje comparada.
Que donde nos vemos en 5 anos despues de este cambio tan radical, pensamos que podria ser en YouTube o bien, en espejos, al menos que sigamos en el (altamente probable) mundo de los no muertos (o era no vivos?)
Esperamos tambien que nos sigamos riendo.
