El Método Tutanokamon empieza a encontrar hermanos para la pirámide; una mente preclara aparece en el horizonte de la fosa de los faraones para proponer un método alternativo, la resistencia viscosa. Este método, entre otras cosas, destaca por un fabuloso hallazgo:
Parálisis por análisis. Ante cualquier propuesta, buscar al menos dos o tres alternativas. Que todas ellas pueden ser más o menos razonables, pero cada decisión implica análisis, pruebas, recabar más información, reuniones, consenso… retrasos.
Sin duda, un gran conocido de los habitantes tutankamonianos. Entraría perfectamente en los contenidos del curso de Antiemprendizaje, muy cerca del Action without doing y rozando los límites del: "porque yo lo valgo". ¿Habrá más blogs hermanos? ¿Para cuándo un agregador de blogs del tipo "me parto de risa conmigo mismo y no pienso tomarme en serio más allá de lo necesario"? Una blogosfera del antiemprendizaje, con sus premios, sus encuentros, su logo, su red social, sus líderes, sus lurkers, su página en Facebook,...algo como dios manda, algo del 2009. El método Tutankamon necesita algo, no sé, un libro EL MÉTODO TUNTANKAMON
Porque es bueno saber que hay gente ahí fuera tomándose las cosas con humor, con un poco de mala hostia también, pero sobre todo, con ironía práctica, desencadenando soluciones. Es bueno saber que el éxito es la poltrona de los cobardes, que los mediocres y los tibios serán expulsados de la boca del Señor, como bien afirma el libro del Apocalipsis.
"Yo conozco tus obras, que ni eres frío ni caliente. ¡Ojalá fueses frío o caliente! Pero por cuanto eres tibio, y no frío ni caliente, te vomitaré de mi boca." Mensaje a la Iglesia de Laodicea Apocalipsis 3:15,16
Muerte empresarial por un tubo en época de crisis, eso toca pero, ya que estamos bíblicos, siempre quedará la tierra Prometida y, en el camino, el bellocino de oro y el culto a los ídolos gentiles y corruptores.
¡Amén!
Nota: foto tomada de designtu en Deviantart.
martes, 10 de marzo de 2009
Recubrimiento viscoso momificador
sábado, 28 de febrero de 2009
Tutankamon viaja a pie
En el último post hablamos de la industria del miedo. Cosa que se nos ha metido bastante a través de religiones y políticos, particularmente el miedo al futuro inmediato. Si en su momento vimos el antiemprendizaje como una reacción a los procesos de lavado de cabeza, reingenierías, hábitos de gente efectiva, innovantes (esa palabra no existe, pero me niego a usar la otra que tiene más de 24 millones de entradas en Google, porque cuando una palabra lo es todo, y nos innunda, también es nada, el vacío, un hueco.
Pues si el antiemprendizaje es nuestro intento de poner los pies en la tierra para la creación y puesta en marcha de empresas con un mínimo sentido humano, la industria del miedo es la reacción a las promesas de futuros insostenibles que hoy nos ronda la crisis, que dicho sea de paso, esta momia nació en crisis y no ha visto un sólo periodo de auge en su vida. La industria del miedo es una que incluye a los medios de comunicación, a los tenedores de recursos financieros o especuladores, a quienes tienen las llaves del coche, y a todos a aquellos que tienen una posición de dominancia. El punto es que este miedo ¿no es el mismo miedo del antiemprendedor? ¿No es la industria del miedo una verdadera mina de oro para nuevos negocios? ¿No lo ha sido nuestra consciencia reflejada en nuestro consumo? Ahora más que nunca, esta nueva crisis es un caldo de cultivo maravilloso para crear, buscar, romperse la cabeza..., y comer mortadela.
El miedo global
Los que trabajan tienen miedo a perder el trabajo.
Los que no trabajan tienen miedo de no encontrar nunca trabajo.
Quien no tiene miedo al hambre, tiene miedo a la comida.
Los automovilistas tienen miedo de caminar y
los peatones tienen miedo de ser atropellados.
La democracia tiene miedo de recordar y el lenguaje tiene miedo de decir.
Los civiles tienen miedo a la falta de armas,
las armas tienen miedo a la falta de guerras.
Es el tiempo del miedo.
Miedo de la mujer a la violencia del hombre y
miedo del hombre a la mujer sin miedo.
Miedo a los ladrones, miedo a la policía.
Miedo a la puerta sin cerradura,
al tiempo sin relojes, al niño sin televisión,
miedo a la noche sin pastillas para dormir y
miedo al día sin pastillas para despertar.
Miedo a la multitud, miedo a la soledad,
miedo a lo que fue y a lo que puede ser,
miedo de morir, miedo de vivir. (Eduardo Galeano)
Extracto de La industria del miedo:
el falso dilema entre seguridad
o libertad (Revista Ecosur)
viernes, 6 de febrero de 2009
Tutankamon viaja en business class
Después de ver las aventuras del Android y ahora Latitude siento a alguien mirando por encima de mi hombro lo que escribo en el teclado. Queremos hacer más business pero no tenemos ideas, podemos acceder a la financiación, es decir, las subvenciones, pero no corremos riesgos. Queremos ir en business class en el avión, pero no tenemos para pagarlo. Las perspectivas no pueden ser mejores para el cambio tecnológico sustancial en los procesos. Ahora tendremos a un montón de gente en la calle buscando trabajo, rompiéndose la cabeza para inventar algo, encontrar un nicho, conocer, y abrir un nuevo mercado.
En la vieja pirámide encontramos a los sectores emergentes, de las economías emergentes. Una nueva ola, que viene desinflada y apenas llega a la orilla sin fuerza. Se llama la industria del miedo y la fé, la esperanza y la culpa. Si, alguno dirá que no es una pirámide, sino que esta idea de negocio ya la tenían unos, después de ver que Xristo dejó un buen material, o que podría llamarse la iglesia católica, pero no es así. Estamos hablando de la new wave del vacío espiritual. El más puro action without doing pero de lo que estremece el corazón. (parte 1 de 2)
miércoles, 4 de febrero de 2009
¡Monta una empresa, coño!
¿Crisis? Ni de coña. Roberto Carreras escribía un post optimista hace unos días, haciendo referencia a un artículo en CNNMoney.com en el que se recoge el ejemplo de seis empresas nacidas en contectos de crisis. Tomando el texto de Roberto Carreras:
- Procter & Gamble: nació durante la conocida como “Panic of 1837” producida por una fiebre especulativa. La burbuja (os suena) estalló el 10 de mayo de 1837 en Nueva York cuando todos los bancos dejaron de pagar en especie.
- IBM: comenzó su andadura durante la gran depresión comprendida entre 1873 y 1896, la principal causa fue una política monetaria restrictiva en EEUU tras la Guerra Civil.
- General Electric: sus comienzos fueron paralelos al llamado “Panic of 1873” (origen de la gran depresión anterior) su causa fue la quiebra del banco Jay Cooke de Philadelphia.
- General Motors: sus orígenes coinciden con el “Panic of 1907”, conocida también como el pánico de los banqueros y que fue consecuencia del desplome de la Bolsa de Nueva York.
- United Technologies Corp: nacida durante la más que conocida Gran Depresión de 1929, la crisis mundial iniciada el jueves 24 de octubre (Jueves Negro) y que se prolongó durante toda la década de los 30.
- FedEx: su nacimiento se produjo durante la crisis del petróleo de 1973 provocada por el anuncio de la OPEP de que no exportaría más petróleo a los países que habían apoyado a Israel durante la guerra del Yom Kippur.
Quizá no deberíamos descartar tan fácilmente que alguno de los ejemplos vilipendiados ayer puedan convertirse en los próximos años en grandes historias de éxito. Con la tasa de producción industrial cayendo en picado, España está liderando la crisis en Europa y produciendo el 95% del desempleo europeo, y con un presente en el que "España fabrica el 95% del paro europeo y lo peor es que el 35% de los menores de 30 años está desocupado. Estamos en la sala de espera de la mayor depresión que ha vivido ninguno de los menores de 65 años de este país. El paro real y sin cobertura familiar alcanzará la cuarta parte de la población a principios de 2011, la crisis financiera será de un tamaño inédito puesto que los bancos españoles evidenciaran su quiebra sistémica durante el año que viene y el Estado, en consecuencia, entrará en suspensión de pagos si no coloca la deuda pública durante el segundo semestre del presente". El pánico ha llegado, en forma de huelgas y protestas, en forma de desempleo masivo, en forma de deflación a la vista, en forma de crisis estructural de los sectores que han sido la riqueza de unos cuantos y la condena hipotecaria de la mayoría, en forma de cortoplacismo y, en definitiva, en forma de miedo al miedo.Photo by : Renoux [[link]
¿Por qué quieren matar la creatividad?
Leo en El País:
Lavacoches "semidesnudos" y otras 'ideas' de negocio financiadas con dinero público
La Sociedad para el Desarrollo Económico, sufragada por el Cabildo de La Palma, difunde una polémica lista de sugerencias empresariales
Ummm, vale, tono crítico. Pasamos del titular al texto, donde aparecen tres ejemplos de lo que podríamos llamar ideas creativas de negocio:Lavacoches con gente semidesnuda
"Si lo que usted desea es ganar dinero alegrándole la vista al cliente, ofrezca un servicio de lavado de coches por gente semidesnuda. Requiere un lugar discreto, lejos de la mirada de los viandantes para que los empleados puedan mostrar sus encantos sin aglomeraciones de gente, y también con una zona cubierta para evitar que se vean afectados por las inclemencias del tiempo. Es una idea para llevar a la práctica durante el buen tiempo -primavera, verano...- y que cuenta con la posibilidad de atraerse a sectores específicos de clientela, según sus afinidades sexuales y la forma en que se plantee. Los costes de acotar la zona se verían amortizados por el precio más alto que deberían pagar los clientes. Pero una cosa si le aseguramos, las habituales colas de espera se verá más que compensadas con el panorama visual ofrecido".
Agencia de modelos "especiales"
"Olvídese de las Top Model y grandes bellezas masculinas y femeninas. Cree su propia agencia con modelos de perfiles especiales. Se trata de hacer un book con personas mayores, obesos, narizudos, feos o personas con habilidades como trapecistas, karatekas, contorsionistas, etc. Las agencias de publicidad necesitan más de lo que cree este tipo de personas para realizar anuncios. Puede ampliar su oferta si incluye todo tipo de animales que también podrían solicitarle como perros, gatos, serpientes, iguanas, caballos etc..."
Falsificador de arte
"Contrate a un buen falsificador de obras de arte y ofrezca sus obras para que sus clientes puedan deleitarse con una copia excelente de los mejores cuadros de la historia, y así podrán decorar sus espacios con obras de los mejores artistas de todas las épocas, en este caso con un original, aunque sea copia de una obra anterior. Se dará cuenta de la gran demanda que existe de este tipo de falsificaciones".
Todo lo destapó el diario El Día, con otro titular que busca objetivamente tutankamonizar la creatividad emprendedora:
El top-less de Sodepal
Y añade más ejemplos:
Toma de tensión en la calle
La propuesta es concreta, lo que ya es de agradecer. "Con una pequeña inversión dispondremos del equipo necesario para poder ofertar en plena calle la toma de tensión. Elegiremos vías comerciales y zonas en las que pase mucha gente. Por un módico precio y usando vestimenta adecuada, no es mala idea ponerse una bata blanca, no nos faltarán clientes", se asegura. Al menos no se necesita de mucho dinero para ponerla en marcha; por si alguien toma este plan en consideración.
Comida caliente a pie de obra
La idea, según Sodepal, es crear "un cátering para suministrar comida a los trabajadores de la construcción en cualquiera de las obras que existan. Preséntese ante ellos con su furgón cargado de raciones debidamente envasadas, con dos o tres menús a elegir y vaya rotando por las diferentes obras".
Papá Noel para todo el barrio
Para leerla y meditar. "Cada asociación de vecinos o edificio podrá contar, gracias a usted, con su propio Papá Noel en Navidad, una persona que sepa asumir con gracia su papel (...). Comprar unos cuantos trajes, contar con las personas que lo vistan y contactar con las asociaciones en cuestión es lo que se
impone en este caso". No se aclara si la empresa cierra fuera del período navideño o si el personal se dedica el resto del año a la toma de la tensión en la calle.
Tienda para zurdos
Un proyecto con poco futuro, pero que Sodepal mantiene en sus oferta de ideas de negocios. "Atienda a este sector de gente con tantas dificultades. Son más de los que usted cree. En algunas capitales europeas este tipo de comercios está asentado y con buenas cifras de venta. El cliente se fideliza rápidamente". En fin, pues eso...
en fin, no sigo. Para mí que algún capullo ha querido hacerse el listo; revisando todo el listado de trabajos que menciona SODEPAL, lo único que veo son oportunidades. En época de crisis hay que buscarse la vida, con un poco de creatividad, un poco de pensamiento lateral o aunque sea simplemente esclerótico, un poco de regurgitamento viral y otro poco de optimismo. O qué quieren, ¿seguir dando de comer al mosntruo inmobiliario? Algún business angel nos dice que es un mito que el emprendizaje resolverá la crisis. bien, no resolverá la crisis, pero puede ser una oportunidad para emprendedores individuales que sepan hacerse su sitio, aunque sea haciendo de Papa Noel
jueves, 29 de enero de 2009
En contra de estar a favor o a favor de estar en contra
Coincidiendo prácticamente en el tiempo con Julen en la reivindicación de Albert Plà como visionario (veintegenario, quiero decir) del management (uy si lo oyera el Albert Plà), aquí va la clarificadora introducción a la canción Veintegenarios:
Ya estamos hartos de estar en contra
de ir a ver pelis en contra...
de ir a manis en contra...
de ir a conciertos en contra...
a partir de ahora estaremos a favor
a favor hasta de ir en contra.
Detrás de esa letra se esconde una nueva aportación del oráculo tutankamoniano: nada de peleando a la contra como Bukowski, no, se trata de una reivindicación mucho más caustica, mucho más fernandezmalloniana, es la polisemia del sinónimo unificador.
El management del siglo XXI necesita estar en contra de sí mismo y a favor de sus contrarios; es la guerra empresarial, es el frente de batalla de los dividendos, es el triple bottom line del emprendizaje:
Seguimos en fase caótica....
miércoles, 28 de enero de 2009
Filosofutbol: todo dicho desde los griegos
El guión no tiene desperdicio....
¿Qué tiene que ver con el Método Tutankamon? Mucho, principalmente, la hipótesis que a veces hemos defendido de que desde la filosofía clásica, todo lo demás que el mundo ha dicho, incluida la ensordecedora conversación blogosférica, es una variación sobre el mismo tema repetida ad nauseam. Por eso el EUREKA de Arquímedes consigue resolver el gran dilema del futbol y de la historia universal: márcate goles contra tí mismo, ríete un poco de tí mismo, celebra la reflexividad del ser. Por eso el equipo de filósofos alemanes acaba perdiendo: porque Kant, Jaspers, Heidegger y compañía son, en el fondo, unos pardillos. Por eso, quizá, y sólo quizá, no deberíamos enfadarnos tanto ni tomarnos tan a pecho que personas como Javier Marías, Fernando Sanchez Dragó o nuestra madre, simplemente consideren con total libertad, y también con total ignorancia si queremos decirlo así, que estamos un poco locos por volcarnos con los blogs y demás canales redsocialeros. Venga, vamos a reirnos un poco de nosotros mismos y, en todo caso, pensemos que no somos el centro del universo y que algo estaremos haciendo mal si hay tanta gente que ve todo este mundo como algo tan ajeno.
