Síntomas del método Tutankamon en época de crisis

A través del blog de Hontza descubrimos un listado de síntomas de esclerotización de las empresas. Como sabéis, en nuestro caso, a eso le llamamos el Método Tutankamon. Hontza cuenta algunos de los comentarios que realizó Donald Sullen una conferencia sobre por qué buenas empresas van mal:

Medio en broma, medio en serio, Sull describía una serie de síntomas que nos pueden permitir identificar si nuestra exitosa empresa está empezando ese proceso de esclerotización:

• Nuestra empresa es nombrada en el libro de algún gurú del management como ejemplo a seguir.
• Nuestro CEO es reconocido con algún premio, con la portada de una revista o publicación económica, por su magnífica gestión.
• Nuestra empresa erige una sede central en un magnífico edifico, hecho a imagen y semejanda de nuestra cultura empresarial.
• Nuestro CEO escribe un libro explicando las claves de su éxito.
• El comité de dirección de nuestra empresa parece el "ejercito clon" (p.e. todos hombres, blancos, de la misma zona, de la misma universidad, con los mismos masters...)

La cuestión es que no es tan broma como parece y ese listado responde bastante a la realidad. Quizás añadiríamos:

• El lema de nuestra empresa incluye la palabra que empieza por i.
• Los documentos de nuestra empresa incluyen la palabra "sostenible" al menos dos veces en cada página.